PAGA DE BENEFICIOS

Dados los resultados que se publicaron hoy de Cajastur. ¿Cuidará a sus empleados, como lo hacen sus socios?.

                                                      

                     SINDICATO INDEPENDIENTE

              CAJA DE AHORROS MEDITERRÁNEO

Circular nº 8    Marzo   2011

                                                                                                                             

LA MEJOR FORMA DE HACER CAM

En estos momentos de transformación y cambios, la CAM y el Banco Base deben cuidar a los empleados, transmitiendo un mensaje de continuidad y sosiego.

En primer lugar, SICAM agradece la decisión del Consejo de Administración y de la Comisión de Retribuciones, en el sentido de aprobar la concesión, tanto de la Paga Extraordinaria de Marzo, como del incremento la aportación variable de los Subplanes de Pensiones al 5,5% del salario real, para el presente ejercicio, de las que sobradamente se ha hecho merecedora la plantilla.

En este sentido, queremos realizar las siguientes consideraciones:

q    El representante de SICAM en el Consejo de Administración, solicitó la Paga de Beneficios y el Incremento de Aportaciones a Planes de Pensiones en el anterior Consejo, donde se nos contestó que se tomaba en consideración y que, teniendo en cuenta los datos económicos del ejercicio anterior, existía predisposición favorable a su concesión.

q    Para mantener el mensaje de continuidad ante la sociedad, la CAM debe empezar con sus propios empleados, transmitiéndoles de forma continua mensajes de tranquilidad y de continuidad con lo que siempre hemos sido y lo que queremos seguir siendo, “la Caja de toda la vida”. Para ello, debemos seguir actuando como una Caja de Ahorros, en primer lugar con los trabajadores de Cajas.

NO PODEMOS PERDER NUESTRA IDENTIDAD Y PARA ELLO, LAS ENTIDADES DEBEN SEGUIR MANTENIENDO LOS DERECHOS Y CONDICIONES ACTUALES DE LOS EMPLEADOS, QUE SON LOS QUE DEBEN TRANSMITIR EL NECESARIO MENSAJE DE CONTINUIDAD ANTE LA SOCIEDAD.

CAJASTUR

A LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

A los efectos previstos en el artículo 82 de la vigente Ley 24/1988 del Mercado de Valores, Caja de Ahorros de Asturias comunica el siguiente

HECHO RELEVANTE

Convocatoria de Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria

Por acuerdo del Consejo de Administración de fecha 25 de febrero de 2011, y de conformidad con lo establecido en los Estatutos Sociales de Caja de Ahorros de Asturias (la “Entidad”), se convoca Asamblea General en sesión Ordinaria y Extraordinaria que tendrá lugar en primera convocatoria el día 30 de marzo de 2011, a las 17,00 horas, en el Salón Reconquista del Hotel de igual nombre sito en Oviedo (calle Gil de Jaz, 16), y en segunda convocatoria, de no existir quórum en la primera, para el mismo día y lugar a las 17,30 horas, con arreglo al siguiente

ORDEN DEL DÍA

Primero.- Constitución de la Asamblea General.

Segundo.- Informe de la Comisión de Control.

Tercero.- Informe de la Presidencia.

Cuarto.- Memoria del Ejercicio 2010, Informe de Gestión, Balance y Cuenta de Resultados y su Distribución.

Quinto.- Gestión de la Obra Social en 2010 y propuesta de actuación y presupuesto para 2011.

Sexto.- Aprobación, en su caso, del balance auditado de la Entidad cerrado a 31 de diciembre de 2010 como balance de segregación, en relación con la operación a que se refiere el punto del orden del día siguiente.

Séptimo.- Aprobación, en su caso, de la operación de segregación mediante el traspaso en bloque, por sucesión universal, del conjunto de elementos patrimoniales que integran, como una unidad económica autónoma, el negocio financiero de Caja de Ahorros de Asturias a favor de Banco Base (de la CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria), S.A., (“Banco Base”) en los términos previstos en el proyecto común de segregación de fecha 3 de febrero de 2011.

Como consecuencia de lo anterior, acuerdo, en su caso, para el ejercicio indirecto de la actividad financiera por Caja de Ahorros de Asturias y de forma concertada con Caja de Ahorros del Mediterráneo, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y Caja de Ahorros de Santander y Cantabria a través de Banco Base, en los términos establecidos en el artículo 8 bis de la Ley del Principado de Asturias 2/2000, de 23 de junio, de Cajas de Ahorro, modificada por las Leyes del Principado de Asturias 16/2002, de 30 de diciembre, 1/2005, de 9 de mayo, 3/2010, de 26 de marzo y 11/2010, de 17 de diciembre, y en el 5.4 del Real Decreto Ley 11/2010, de 9 de julio, de órganos de gobierno y otros aspectos del régimen jurídico de las Cajas de Ahorros.

Octavo.- Acogimiento de la operación de segregación al régimen  fiscal especial previsto en el Capítulo VIII del Título VII del texto refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

Noveno.- Delegación de facultades para formalización de acuerdos.

Décimo.- Examen y, en su caso, aprobación de las modificaciones estatutarias y reglamentarias propuestas por el Consejo de Administración destinadas a adaptar su articulado a la normativa en vigor aplicable a la Entidad y a hacer constar la integración de la Entidad en el Sistema Institucional de Protección promovido por Caja de Ahorros del Mediterráneo, Caja de Ahorros de Asturias, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y Caja de Ahorros de Santander y Cantabria.

Undécimo.- Ruegos y preguntas.

Duodécimo.- Designación de Interventores para suscribir el Acta de la Asamblea.

DERECHO DE INFORMACIÓN

Según determina el artículo 40.2 y la Disposición Adicional Tercera de la Ley 3/2009, de Modificaciones Estructurales de las Sociedades Mercantiles (en adelante, la “LME”), a partir de la publicación de los anuncios correspondientes de la presente convocatoria, los consejeros generales, obligacionistas y representantes de los trabajadores de la Entidad tendrán derecho a examinar en el domicilio social de la Entidad, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 39.1 de la LME, los siguientes documentos así como a obtener la entrega o envío gratuito de copia de los mismos: a) Proyecto de segregación; (b) Informe de los administradores de las entidades participantes sobre el proyecto de segregación; (c) Informe del experto independiente sobre el proyecto de segregación; (d) Cuentas anuales e informe de gestión de los tres últimos ejercicios de la Entidad, con el correspondiente informe de los auditores de cuentas; en el caso de Banco Base, sociedad constituida en diciembre de 2010, cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2010, con el correspondiente informe de los auditores de cuentas; (e) Balance de segregación de la Entidad y de Banco Base, que se corresponde con el último balance anual de cada entidad cerrado respectivamente a 31 de diciembre de 2010, con el correspondiente informe de los auditores de cuentas; (f) Estatutos vigentes de las entidades participantes; (g) Proyecto del texto íntegro de los estatutos de la sociedad beneficiaria; e (h) Identidad de los administradores de las entidades participantes así como la fecha desde la que desempeñan sus cargos y de los administradores de la sociedad beneficiaria una vez se ejecute la segregación.

En aplicación de lo dispuesto en el artículo 40.2 de la referida LME, se hacen constar a continuación las menciones mínimas legalmente exigibles del proyecto de segregación que se somete a la aprobación de la Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria bajo el punto octavo del orden del día:

1.   Entidad segregada: Caja de Ahorros de Asturias, entidad de crédito sujeta a la supervisión del Banco de España con número de codificación 2048; con domicilio social en Oviedo, Plaza de la Escandalera, número 2, inscrita en el Registro Mercantil de Asturias, al tomo 1.006, folio 1, hoja número AS-422 y con CIF nº G-33001884.

Sociedad beneficiaria: Banco Base (de la CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria), S.A., entidad de crédito sujeta a la supervisión del Banco de España con número de codificación 0489; con domicilio social en Madrid, calle Carrera de San Jerónimo, número 19, inscrita en el Registro Mercantil de Madrid en el Tomo 28.388, Folio 1, Sección 8, Hoja M-511212, Inscripción 1º, y con CIF nº A-86101375.

2.   La operación de segregación se concreta en una ampliación de capital mediante aportación no dineraria sin relación de canje de valores (a diferencia de una escisión total o parcial). Adicionalmente, teniendo en cuenta la especial naturaleza de la Entidad, el canje de valores no sería posible al no existir en la Entidad titulares de valores representativos de su capital social.

3.   Patrimonio segregado: Constituye el objeto de la segregación el conjunto de elementos patrimoniales principales y accesorios que componen el negocio financiero de la Entidad, entendido en el sentido más amplio, esto es, la totalidad de los activos y pasivos de la Entidad excluidos únicamente los afectos a la obra social, lo cual constituye una unidad económica en el sentido del artículo 71 de la LME. Los elementos del activo y pasivo del patrimonio segregado de la Entidad se designan en el Anexo 1 al proyecto común de segregación.

4.   Valoración conjunta de los elementos del activo y del pasivo comprendidos en el patrimonio segregado: Total activo: 16.609.520.000€; Total pasivo: 14.849.877.000€. En consecuencia, el valor del patrimonio a segregar por la Entidad a Banco Base es de mil setecientos cincuenta y nueve millones seiscientos cuarenta y tres mil euros (1.759.643.000€).

Banco Base ampliará su capital social con cargo a la aportación no dineraria por la Entidad de los elementos patrimoniales que componen el patrimonio segregado, en la cifra de setecientos noventa y dos millones de euros (792.000.000 €).

El aumento se realizará mediante la emisión de setecientos noventa y dos millones de nuevas acciones nominativas de un euro (1 €) de valor nominal y con una prima de emisión total de novecientos sesenta y siete millones seiscientos cuarenta y tres mil euros (967.643.000 €), esto es,

1,221771465 euros de prima por acción, pertenecientes a la misma y única clase que las acciones existentes de Banco Base.

5.   Se considerarán como balances de segregación los balances auditados cerrados por las entidades participantes a 31 de diciembre de 2010, que forman parte de sus respectivas cuentas anuales a dicha fecha.

Se hace constar, a los efectos de lo dispuesto en el artículo 31.10 de la LME, que para determinar las condiciones de la segregación se han tomado en consideración las cuentas anuales individuales de Banco Base correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2010 y las cuentas anuales individuales de la Entidad correspondientes al ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2010.

6.   Se establece el día 1 de enero de 2011 como fecha a partir de la cual las operaciones propias de la Entidad relativas al patrimonio segregado se considerarán realizadas a efectos contables por cuenta de Banco Base. Las nuevas acciones a emitir en Banco Base darán derecho a participar en las ganancias sociales desde el momento de la inscripción de la segregación en el Registro Mercantil.

7.   No existen obligaciones de aportación de industria ni hay establecidas, por la propia naturaleza de la Entidad como caja de ahorros, prestaciones accesorias por las que se deriven obligaciones de compensación de ningún tipo.

8.   No se atribuirá ninguna clase de ventajas a los administradores de ninguna de las entidades participantes en la segregación ni al experto independiente interviniente en la operación.

9.   De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, regulador del supuesto de sucesión de empresa, Banco Base se subrogará en los derechos y obligaciones laborales de los trabajadores de la Entidad vinculados a la unidad económica constituida por el negocio financiero objeto de la segregación. Ambas entidades responderán solidariamente, en los términos legalmente previstos, de las obligaciones laborales nacidas con anterioridad a la segregación, así como de las obligaciones en materia de Seguridad Social, ya se trate de obligaciones de cotización o de pago de prestaciones generadas con anterioridad. La segregación proyectada se notificará a los representantes legales de los trabajadores con arreglo a lo previsto legalmente, así como a los organismos públicos a los que resulte procedente, en particular a la Tesorería General de la Seguridad Social.

10. No está previsto que, con ocasión de la segregación, se produzcan cambios de especial significación en la estructura del órgano de administración de la entidad beneficiaria desde el punto de vista de su distribución por géneros. Del mismo modo, no está previsto que, con ocasión de la segregación, se produzca ninguna incidencia sobre las políticas y su aplicación en materia de responsabilidad social corporativa ni en la Entidad ni en Banco Base.

11. Banco Base, una vez verificada la segregación, se regirá por los estatutos sociales según su redacción vigente, inscrita en el Registro Mercantil de Madrid. Sin perjuicio de lo anterior, a la Junta General de Accionistas de Banco Base que resuelva sobre la segregación se someterá asimismo la propuesta de modificación estatutaria relativa a los aumentos de capital a realizar en el contexto de las segregaciones efectuadas por la Entidad y por el resto de Cajas de Ahorros integradas en el SIP y la emisión de las acciones correspondientes, a la que se refiere el Proyecto de Segregación.

Adicionalmente, desde la fecha de publicación de esta convocatoria, se encuentra a disposición de los consejeros generales, para su examen, la documentación relativa a los puntos cuarto, quinto, sexto, séptimo, octavo, noveno y décimo del Orden del Día.

En Oviedo, a 25 de febrero de 2011

El Presidente de la Entidad

Manuel Menéndez Menéndez

CONVENIO NACIONAL CAJAS

 

AS ASIPA ASPECASYC ASPROMONTE FEC FEC-e SATE SEA SEC SEC-CSegovia SECCA SECAR SELG SICAM STC UOB

El 23 de febrero se constituyó la mesa de trabajo preparatoria de la negociación colectiva. La composición que se le reconoció a la parte social es la que detallamos a continuación: CCOO 39,61% UGT 25,23% CSICA 19,79% CIC 14,32% CIGA 1,05% En la reunión, ACARL expuso un extenso informe catastrofista sobre la situación del sector de Cajas de Ahorro, insistiendo en que no va a existir una recuperación económica inmediata de las Cajas, y en base a esta situación ha elaborado una propuesta -que nos entregará en la próxima reunión-, basada en la contención salarial y la flexibilidad interna. La patronal también pretende  una negociación de Convenio rápida para firmarlo antes que se firme el Convenio de Banca, y así evitar que este último pueda aplicarse en los bancos que están surgiendo de los SIPs. CIC hemos manifestado la importancia de nuestra presencia en la Mesa, hecho que pone fin a la discriminación sufrida estos últimos años. Por fin se nos ha reconocido como organización representativa y consecuentemente el derecho a estar en la negociación sin necesidad de recurrir a los tribunales. Desde CIC hemos  reiterado nuestra voluntad de trabajar por el mantenimiento de las cajas de ahorros y su personalidad jurídica. Queremos el convenio de cajas y reivindicamos su pervivencia.  Vamos a contribuir con nuestras propuestas a que se puedan mantener las condiciones laborales y los puestos de trabajo. Continuaremos informando.

CIC ante la reforma de la Ley de Cajas

CIC insta a actuar a la Comisión Nacional de la Competencia ante la reforma de la Ley de Cajas



La Confederación Intersindical de Cajas (CIC) se ha mostrado crítica con los Gobiernos central y autonómico por la reforma legal que se está acometiendo en el sector y que está dirigida hacia una privatización del sistema de cajas. Por ello, CIC insta a una "actuación inmediata" a la Comisión Nacional de la Competencia

La Confederación Intersindical de Cajas (CIC) ha criticado con dureza la reforma legal del sector que, tanto desde el Gobierno central como de los autonómicos, se está llevando a cabo. Para la Confederación Intersindical, en esta reforma no se han tenido en cuenta los intereses de los impositores-consumidores, de los empleados, de las entidades locales, todos ellos participantes en sus órganos de gobierno, y han calificado como “inadmisible” e “indignante” que se entregue toda la historia de las Cajas de Ahorros, así como todo su patrimonio público, al sector privado.

Asimismo, CIC denuncia que el nuevo decreto que se está planteando, parte de la misma “dudosa rigurosidad legal y constitucional” que el anterior 11/2010, y que cuenta con la connivencia del principal partido en la oposición para “hurtar de nuevo la posibilidad de debate a toda la representación parlamentaria”.

Desde la Confederación se insta a la Comisión Nacional de la Competencia a actuar de inmediato pues “por un lado, se está proponiendo una clara desventaja a favor de la Banca y, por otro lado, consideramos que es más sano un entorno con diversas entidades medianas que fomente la sana competencia entre los diversos actores del mercado, que la deseada concentración en pocos protagonistas contraviniendo las elementales leyes de mercado”.

CIC insiste en que desde el Gobierno “no se están aportando las soluciones necesarias”. Así, se critica que Miguel Ángel Fernández Ordóñez mantenga su puesto como gobernador del Banco de España, ya que “pese a estar al mando de la máxima autoridad regulatoria financiera, no ha puesto las medidas de provisión y solvencia necesarias a las Cajas de Ahorros para minimizar la crisis financiera en la que estamos sumergidos”, y se sospecha si toda forma parte de “una estrategia premeditada”.

Del mismo modo, se reprocha a las autoridades que no se estén exigiendo responsabilidades a quienes han dirigido las Cajas y han llevado a algunas de ellas a la situación actual. “A excepción de Caja Castilla-La Mancha, en la que existe un proceso abierto por la Fiscalía anticorrupción, no conocemos otro en el que se exijan responsabilidades. Y es más, a estos directivos se les va a permitir seguir dirigiendo las entidades ayudadas con fondos públicos”, se denuncia en un comunicado emitido.

Finalmente, el CIC pone en duda la labor desarrollada por la CECA en su protección de las Cajas y advierte de su “desaparición pública”. “Suponemos que resulta extremadamente difícil compaginar la defensa a ultranza de las Cajas, con la espada de Damocles de los intereses individuales de algunas de ellas, y la gestión de sus representados que es la que ha provocado la actual situación financiera del sector”, denuncian.

Según la Confederación, la bancarización de las Cajas de Ahorro va a provocar exclusión financiera, tanto social como geográfica, tal y como ha sucedido en Italia y Reino Unido. Además, se quiere poner en evidencia “las graves equivocaciones de los dirigentes económicos tal y como prueba la última auditoría del Fondo Monetario Internacional”.

CIC recuerda que las Cajas son un bien social y que, con la entrada de capital privado, “los que directa o indirectamente han provocado la crisis se van a apropiar del esfuerzo de generaciones de ciudadanos que les han confiado sus ahorros”. “Además, si las Cajas de Ahorros deben dedicar sus beneficios a pagar dividendos, también huelga decir que se verá resentida su obra social”, se explica desde CIC.

Por todo ello, CIC ha elaborado una serie de propuestas que incluyen someter a todos los miembros de los órganos de gobierno de las Cajas, de forma preceptiva, a un código de buen gobierno corporativo; la creación de una Banca Pública, que contara con unos recursos propios mínimos, con el objetivo de conceder crédito a las familias, autónomos y pequeñas y medianas empresas; o que se aplique el sistema previsto para las fusiones entre cajas, y que éstas puedan mantener la naturaleza jurídica de Caja de Ahorros.

Además, se reclama la posibilidad de emisión de cuotas participativas sin derecho a voto pero sí a participación en dividendo y que los clientes de las cajas tengan derecho a la reserva de un porcentaje de las cuotas participativas que se emitan, igual que los empleados.

Finalmente, con el propósito de evitar la exclusión financiera, desde CIC se propone la creación del servicio universal de las entidades de crédito, servicio que incluirá todos los prestados actualmente por las cajas de ahorro en los municipios de menos de 1.500 habitantes. Para ello, se mantendrían en servicio todas las sucursales de las Cajas de Ahorro que hayan sido abiertas antes del 2005 en dichos municipios. Este servicio será financiado a través de un Fondo Especial creado con la aportación de un 0,01% de los recursos propios de las entidades financieras.

Por último, CIC asegura que la “ciudadanía no está siendo informada adecuadamente” y que va a mantener comunicación con todos los colectivos y ciudadanos afectados, poniéndose en contacto con distintos agentes sociales, colectivos e instituciones, para trasmitir que “toda esta trama persigue la liquidación de unas instituciones que llevan más de 200 años en la sociedad española, y que fueron creadas para combatir la usura de los bancos. Hoy es un secreto a voces que el punto final de todo el proceso es la definitiva desaparición de la competencia que suponen las Cajas de Ahorros”.

La Confederación Intersindical de Cajas anuncia que seguirá emprendiendo todas las acciones legales sean necesarias para que las Cajas de Ahorros mantengan su actual estatus jurídico. 

INFORMACION

Se abre la veda … ¿será un comunicado de prensa?.

La patronal de las cajas plantea un recorte de los salarios del 6% en el sector

El Confiendcial

@Carlos Sánchez.- 16/02/2011 

Tiempos duros para los más de 132.000 empleados de las cajas de ahorros. La patronal del sector propondrá a los sindicatos un recorte general del 6-7% de la masa salarial durante la negociación del próximo convenio colectivo. El anterior acuerdo expiró el pasado 31 de diciembre, y, según fuentes de toda solvencia implicadas en la negociación,  se abre un nuevo tiempo que pasa por ajustar al máximo el crecimiento de las nóminas.

Todo un cambio laboral en un sector que históricamente ha contado con unas relaciones laborales sustancialmente mejores que la media de las empresas del país, como pone de relieve que, los empleados de las cajas de ahorros tengan derecho a cobrar un mínimo de 18,5 pagas. En alguna institución como Cajasol, incluso, se abonan 24 pagas al año. O lo que es lo mismo, los empleados perciben dos nominas al mes.  

El vigente convenio colectivo (todavía vigente en su parte normativa) establece, en concreto, que los trabajadores tienen derecho a cobrar dos pagas ‘estatutarias’ en concepto de “estímulo a la producción”; 1 o 1,5 pagas se reparten en función de los beneficios obtenidos por cada caja (según la cuantía de los excedentes), y otras dos pagas se abonan sin atender a los resultados concretos de cada entidad.

La norma establece, en concreto, que “se abonará una mensualidad y media cualesquiera que sean los resultados administrativos del ejercicio económico aprobado por el Consejo de Administración”. A estas mensualidades hay que añadir las correspondientes a los meses de julio y periodo de navidad, como precisa el convenio. En total, 18 pagas y media.

Ayer no fue posible hablar con la patronal de las cajas de ahorros que negocia las relaciones laborales en el sector, ACARL, pero fuentes conocedoras del proceso aseguraron a El Confidencial que el objetivo es reducir la masa salarial de una forma importante. Para ello, propondrá un convenio colectivo con duración de dos años, por debajo de los cuatro que pretenden inicialmente los sindicatos. Al final, es probable que se quede en tres, como el anterior.

Firmada la paz laboral

La duración del convenio es un buen ejemplo de lo que han cambiado las cosas en el sector y, en general, en las empresas españolas. Históricamente han sido las patronales las que han querido firmar convenios largos para asegurarse la paz laboral, pero en los últimos años son los sindicatos los que presionan para periodos más dilatados ante un previsible deterioro de las relaciones laborales en el futuro.

Según las fuentes citadas, el Banco de España está urgiendo a las cajas de ahorros a que cierren sus relaciones laborales lo antes posible en aras de clarificar el futuro del sector. Sobre todo teniendo en cuenta su previsible salida a cotizar a los mercados bursátiles.

Y, en este sentido, se pone en valor el papel de las centrales sindicales, en particular CCOO, que desde el primer momento han facilitado los acuerdos laborales en un sector sometido a un verdadero proceso de catarsis.

El último acuerdo ha sido el formado entre las entidades que forman parte de Banca Cívica. Y anteriormente se cerró el pacto en el SIP liderado por Caja Madrid y Bancaja. En este acuerdo –y probablemente en otros- los sindicatos han logrado poner la venda antes que la herida. O lo que es lo mismo, se garantizan no sólo que no baja el número de pagas sino que, por el contrario, aumentan.

En concreto, el pacto laboral avala la percepción, desde el 1 de enero de este año, de un salario mínimo garantizado anual equivalente a 19 pagas. A partir del 1 de enero de 2013, se garantizan 20 pagas del salario base fijado en el correspondiente convenio colectivo. Y a partir de 2014, el número de pagas sube a 21, igualmente en relación al salario base establecido en convenio. Al mismo tiempo, se garantiza que la antigüedad se compute por 18,5 pagas.

El acuerdo reconoce que estas mejoras se aplicarán “en la medida que se pueda cumplir cada año las exigencias derivadas del Plan de Viabilidad y los requisitos de devolución de las ayudas procedentes del Frob” (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria. El SIP del Banco Financiero y de Ahorro, hay que recordar, ha recibido 4.465 millones de euros en ayudas públicas para su recapitalización.

Como ha publicado este diario, la reestructuración del sistema financiero -en particular, las cajas de ahorros- no le va a salir gratis al sector público. La factura ascenderá a unos 1.500 millones de euros. O lo que es lo mismo, cada uno de los 15.000 despidos que se prevén en el sector (en su gran mayoría prejubilaciones) tendrá un coste aproximado de 100.000 euros por persona.

INFORMACION

¿ SALIDAS A BOLSA.....?

ElConfidencial.com > En Exclusiva  (11/02/2011)

DEUTSCHE BANK 'ECHA UNA MANO' A BANCA CÍVICA

Goldman valora Cajastur-CAM en 4.500 millones y al SIP le parece poco

Cajastur y Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM) no están por la labor de salir a bolsa a las valoraciones que le ha hecho Goldman Sachs, entidad financiera que les está aconsejando en su proceso por levantar capital para cumplir con las nuevas exigencias de solvencia anunciadas por el Ministerio de Economía y el Banco de España. Manuel Menéndez, presidente del SIP, considera que los 4.500 millones a los que se ha tasado el denominado Banco Base supone regalar la entidad a los inversores.

En un principio, fuentes próximas al proceso han asegurado que la caja asturiana y la alicantina querían realizar la operación a lo largo de la primavera para anticiparse al resto de cajas de ahorros, entidades que también tendrán que recurrir a los mercados para alcanzar el nivel de solvencia de entre el 9 y el 10% que va a fijar el Gobierno en su próximo real decreto. Cajastur, CAM, Caja de Extremadura y Caja Cantabria ya tenían muy adelantado el proceso de constitución de Banco Base, por lo que podrían dar el salto a la bolsa antes del verano.

A esta labor le está ayudando, y mucho, Goldman Sachs, banco de inversión que ya asesoró a Cajastur en la adquisición de Caja Castilla-La Mancha. Fuentes financieras explican que los responsables de la entidad americana están preparando el historial financiero –equity history en el argot bursátil- del banco de nueva creación para convencer a los potenciales inversores institucionales.

Goldman Sachs, que ha rechazado hacer ningún comentario sobre esta información, ha basado su argumentación en tres aspectos. El primero es que Cajastur fue la primera en participar en el proceso de concentración del sector en España con la compra de CCM. En segundo lugar, que Banco Base fue la primera entidad que inició el proceso de desmutualización de las cajas integrantes del SIP. Y en tercero lugar que ya dispone de cuotas participativas cotizadas –las de la CAM-, un vehículo que le puede servir para levantar capital en cualquier momento.

El nuevo grupo financiero dispone de unos fondos propios de 5.658 millones de euros. Tomando como referencia que el negocio bancario de La Caixa se ha tasado en 0,8 veces su valor en libros, Banco Base partiría con una capitalización de unos 4.500 millones de euros. Fuentes del sector aseguran que a esta entidad, como al resto de cajas, se le aplicará un descuento mayor, tanto por ser un banco con peor situación financiera que la caja catalana, como por salir a bolsa a través de una oferta de acciones.

Y ahí es donde el presidente de Cajastur no está de acuerdo. Ménendez ha aseverado que esos precios no reflejan el valor real del nuevo banco y que se opone a la operación. Una opinión que constrasta con la de expertos financieros, que consideran que a las cajas españolas se les va a apretar mucho cuando den el salto al mercado. “Su valor razonable debe oscilar entre los 3.500 y los 4.000 millones”, indican desde un banco de inversión, lo que elevaría el importe de la OPV a entre 800 y 1.000 millones si la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) le exige colocar al menos el 25% del capital.  La operación se articularía en forma de ampliación de capital, por lo que se diluiría el peso de los actuales accionistas Cajastur (40%), CAM (40%), Extremadura (11%) y Cantabria (9%).

Según una presentación remitida a la CNMV, Banco Base tiene un core capital superior al 8%, si bien no especifica en qué porcentaje supera ese nivel mínimo. Además, reconoce que la cifra caería al 6,2% si no se computasen los 1.493 millones de euros que recibió del Fondo de Restructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Deutsche, con Banca Cívica

Si Goldman está ayudando a Banca Base, Deutsche Bank es la entidad que está asesorando a Caja Navarra, Caja Burgos, Caja Canarias y Caja Sol en la salida a bolsa de Banca Cívica. El banco germano, dirigido por Antonio Rodríguez Pina, segundo en el ránking de fusiones y adquisiciones en 2010 en España, es el que le ha organizado la ronda de presentaciones entre inversores institucionales de la entidad navarra.

Los copresidentes de la entidad, Enrique Goñi y Antonio Pulido, informaron este martes de que Banca Cívica sacará a los mercados entre un 25% y un 40% de su capital y que su intención es comenzar a cotizar antes del próximo otoño. La salida a bolsa, que se instrumentará mediante una Oferta Pública de Suscripción (OPS), se hará "lo antes posible", según aseguró Goñi, quien subrayó que el objetivo es entrar en el Ibex 35. “Podemos estar entre los veinte primeros”, dijo el presidente, lo que supone valorar el futuro banco en unos 4.300 millones, lo mismo que Sabadell

COMUNICADO de PRENSA - CIC

Confederación Intersindical de Cajas de Ahorros (C.I.C.)

La reforma radical de la normativa reguladora de las Cajas de Ahorros, posibilitando abrir el capital a terceros, supondrá, si no se impide, la desaparición de estas instituciones, así como la definitiva bancarización del sector financiero español, que a partir de esta reforma funcionará esencialmente bajo criterios de gestión estrictamente empresarial.

No será de hoy para mañana, pero lo que es un secreto a voces es que el punto final de todo el proceso es la definitiva desaparición de la competencia que suponían las Cajas de Ahorros.

         Desde la Confederación Intersindical de Cajas de Ahorros (C.I.C.) se considera que no existen motivos para modificar el modelo de Cajas de Ahorros, y ello en base a los siguientes argumentos, alguno de los cuales han sido recogidos en los medios de comunicación:

En primer lugar, huelga comentar que las Cajas de Ahorros, en sus más de doscientos años de existencia, han sido unas instituciones primordiales y básicas en España, funcionando satisfactoriamente y de modo rentables en un análisis global del sector.

En segundo lugar, si las Cajas de Ahorros han de dedicar sus beneficios a pagar dividendos, también huelga decir que se verá resentida su obra social, cuya labor hacia los colectivos más desfavorecidos, hacia las asociaciones de toda índole, hacia el patrimonio artístico y cultural, y hacia la sociedad en general ha sido enormemente importante en nuestro país.

En tercer lugar, no hay que obviar que la historia de las Cajas de Ahorros ha ido de la mano del esfuerzo de generaciones de ahorradores y ciudadanos. Y nadie, absolutamente nadie, está teniendo en cuenta la opinión de dichos ahorradores y clientes, que en realidad son quienes deben tomar la decisión de si quieren ser clientes de Cajas de Ahorros o de Bancos

En cuarto lugar, y en relación con el punto anterior, no se debe permitir que se entregue toda esa historia de las Cajas de Ahorros, así como todo su patrimonio público, acumulado durante tantos años, al sector privado. Cuanto menos, ello ha de calificarse de indignante.

En quinto lugar, las Cajas de Ahorros han sido para muchos ciudadanos su “banca de proximidad”, su “banca familiar”, realizando la función de acumular el ahorro privado de ellos, para sacarlo en el mercado de crédito interbancario, salvaguardando la dificultad de la banca a acceder a este mercado a tipos de interés asequibles.

En sexto lugar, la evidente influencia política en las Cajas de Ahorros no ha generado, analizando la globalidad del sector financiero español, una peor gestión que la que se hubiese podido realizar en base a criterios estrictamente  empresariales.

Desde la Confederación Intersindical de Cajas de Ahorros (C.I.C.) se considera que es más sano un entorno con diversas entidades medianas que fomente la sana competencia entre los diversos actores del mercado, que la deseada concentración en pocos protagonistas contraviniendo las elementales leyes de mercado.

Madrid, 11 de febrero de 2011