web cic-stc

Accede a más información en nuestra Web http://www.cic-stc.com

miércoles, 29 de diciembre de 2010

NOTICIAS DE PRENSA


CAPITAL MADRID
Publicado el miércoles 29 de diciembre de 2010


Refuerza el control del Banco de España sobre las fusiones virtuales
La CNMV vigilará para que no haya problemas en las salidas a Bolsa de las cajas

Exigirá a cada Sistema Institucional de Protección (SIP) información "detallada" sobre cada entidad integrante y sobre las filiales
M. Á. V.– Si las cajas de ahorros pensaban que, cumpliendo (unas mejor que otras) el plazo fijado por el Banco de España de tener todos los deberes hechos antes de Nochebuena para poder estar operativos los bancos de cada Sistema Institucional de Protección (SIP) el 3 de enero de 2011, ya habían terminado sus trabajos, están muy equivocadas. Ahora viene el control sobre los nuevos grupos que comenzarán a andar el primer día laborable del próximo año. Un control que corresponde al Banco de España, y que sin duda será muy exhaustivo, ya que el supervisor quiere llegar a las nuevas pruebas de resistencia que la banca europea deberá afrontar en primavera con las entidades españolas en perfecto estado de revista. El control del Banco de España sobre las nuevas cajas de ahorros se verá reforzado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que tampoco quiere problemas cuando los bancos que actúan como sociedades centrales de esos SIP acudan a la Bolsa.
Aprovechando la colocación en la web de la institución del "Informe sobre la supervisión de los Informes Financieros Anuales del ejercicio 2009", en el que tradicionalmente el supervisor de los mercados hace pública una relación de sectores a los que va a prestar una mayor atención, la CNMV deja meridianamente claro que asignará "especial prioridad" a la revisión de los estados financieros correspondientes al actual ejercicio de las fusiones convencionales y de los SIP de las cajas de ahorros.
La CNMV destaca que los SIP deberán presentar en las cuentas anuales correspondientes a 2010 "información detallada" de cada entidad integrante. Entre esas exigencias, la inclusión de los datos comparativos más relevantes de cada una de las cajas que forman parte de la fusión virtual. Cada SIP deberá ofrecer también información "detallada" de las entidades filiales y dependientes y multigrupo, sobre las que tiene control mediante contrato, incluyendo una descripción de sus principales condiciones.
No satisfecho con esas exigencias, el supervisor de los mercados quiere que las fusiones presenten una cuenta de resultados "completa", como si la combinación se realizase el 1 de enero de 2010, pero mostrando de forma separada el efecto de los ajustes de la integración. Para que se puedan interpretar mejor esos datos, los SIP deberán incluir la información histórica previa desglosada de forma separada y únicamente a efectos explicativos de la transición para facilitar la comparabilidad, aunque no representen datos contables.
Al mismo tiempo, los SIP tendrán que incluir también un balance de apertura de la nueva entidad, determinado a partir de la segregación de los balances consolidados de cada una de las cajas, más los ajustes que resulten de la aplicación del método de adquisición.
Precisamente en relación a los ajustes, la CNMV reclama a cada SIP una descripción y, si procede, una justificación, para la inclusión de los mismos como parte de la combinación. Aquí cada grupo deberá cuantificar, en su caso, los costes de reestructuración. Y cada SIP deberá explicar la metodología aplicada para el cálculo de esos ajustes, de las hipótesis consideradas y, en su caso, del análisis de la sensibilidad y una relación y una justificación de los ajustes pendientes de realización o registrados de forma provisional.
"La elección de las áreas de mayor supervisión han sido el resultado de un análisis del actual entorno económico, de los cambios normativos y de la experiencia obtenida en las revisiones de ejercicios anteriores bajo la normativa contable internacional y nacional", argumenta la CNMV para definir como de "especial prioridad" el control de las cuentas de las fusiones virtuales de cajas de ahorros.

lunes, 27 de diciembre de 2010

NOTICIAS DE PRENSA

El coste de las fusiones de las cajas superará los beneficios, según Deloitte
Cotizalia.com 26/12/2010
Las fusiones de cajas (reales o virtuales) lo van a tener muy difícil para ser rentables. Según estimaciones de la consultora Deloitte, el coste total de las integraciones superará a las sinergias previstas para los próximos cinco años, lo cual obligará a hacer esfuerzos adicionales. En este sentido, AFI advierte de que las estimaciones de los test de estrés practicados al sector no son fiables porque parten de premisas discutibles, y eso supone unas mayores necesidades de capital.
Héctor Flórez, socio de Deloitte, estima que los costes de la integración en los diferentes procesos de fusión alcanzarán el 1,3% de los activos ponderados por riesgo (APR) en los próximos cinco años y que el elevado tipo de interés del FROB supondrá otro 0,22% de los APR. Por el contrario, las sinergias anunciadas para ese período alcanzarán sólo el 1,15% de los APR.
Lo cual significa que los costes son mayores que las sinergias, al menos en los primeros años, y eso pone en cuestión su rentabilidad. Y es lo que va a requerir esfuerzos adicionales de reducción de costes o de generación de ingresos por parte de las entidades implicadas, según Flórez. Y lo que, desde luego, es imprescindible es que "no haya desviaciones en la consecución de sinergias, porque hay muy poco margen de maniobra", según Flórez.
Deloitte recuerda que las consecución de los planes de integración depende sólo en un 50% de la gestión de costes, mientras que el otro 50% debe provenir de los ingresos, lo que obliga a no renunciar al crecimiento mientras se acomete la fusión: "Los SIP tienen que cambiar las ruedas con el coche en marcha", resumió gráficamente su visión en un congreso sectorial celebrado recientemente en Granada. Y recordó que los retos del sector son alcanzar un ROE (rentabilidad sobre recursos propios) del 10% en tres años con una base de capital más amplia, así como alcanzar un rating AA para acudir al mercado.
La necesidad de incrementar la solvencia  para cumplir con Basilea III hará inevitable que los procesos de fusión de cajas tengan que captar capital en mercado mediante cuotas o su transformación en bancos, según dijo Francisco Uría, socio responsable del sector financiero en KPMG, en las mismas jornadas.
Los ingresos previstos en los test de estrés, "inalcanzables"
Más sorprendente fue la declaración de Ángel Bergés, socio de AFI, quien aseguró que las hipótesis de partida de los test de estrés, que estimaban unos márgenes del 6,5% para unas entidades y del 1% para otras en los dos próximos años, "no se sostienen". "No es planteable ni siquiera un margen del 2%, porque no va a haber un alimentador del negocio y muchas entidades van a tener un ROA negativo".
Por tanto, aunque las hipótesis de deterioro de activos (lo que suele cuestionar el mercado) de los test sean correctas, no lo son las de capacidad de generación de ingresos para hacer frente a ese deterioro. Además, Bergés considera que va a ser imposible captar capital en los próximos añosporque las cuentas no van a aguantar el pago de dividendos de acciones o cuotas participativas.

jueves, 23 de diciembre de 2010

NOTICIAS DE PRENSA

Las cajas están condenadas a doblar el agujero de las prejubilaciones
06:00h | E.Utrera
Entre 7.200 y 7.500 millones de euros. Éste será el coste total de las prejubilaciones en el sector de las cajas de ahorros si se cumplen las previsiones del bufete de abogados que ha gestionado el tijeretezo de los dos grandes grupos y del propio Ministerio de Economía. Es decir, al menos el doble de lo acumulado hasta ahora.
Muchos son los que en pleno debate sobre el futuro de las pensiones en España se rasgan las vestiduras por las condiciones en las que se van a prejubilar los empleados de las cajas de ahorros. Pero este malestar puede ir en aumento si, a medio plazo, se cumplen las previsiones de instituciones tan fiables como el Ministerio de Economía.

Las cajas de ahorros protagonistas del
proceso de integración más importante de la historia del sector han anunciado, hasta hoy, la salida de casi 12.000 personas. Sin embargo, en la presentación que el Tesoro realizó el pasado mes de noviembre a inversores y analistas la previsión era la desaparición de hasta 23.903 puestos de trabajo.

Pero esta cifra es mucho más que una estimación. Es también una condición para que las cajas puedan disfrutar de las ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), que hasta hoy alcanzan los 11.681 millones de euros. Por lo tanto, el coste de este tijeretazo histórico podría situarse en los 7.500 millones de euros, frente a los 3.600 que supone a día de hoy.

Será cuando se produzca la para muchos inevitable segunda vuelta de fusiones y concentración en el sector. Ésa es la cifra que baraja el prestigioso bufete Sagardoy, que cifraba en 25.000 el exceso de trabajadores en las cajas, algo más que Economía.

A Sagardoy no le falta información, precisamente. El bufete ha asesorado a los SIP encabezados por
Caja Madrid y Bancaja por un lado, y al de CAM y Cajastur por otro, en las negociaciones para sacar adelante los acuerdos laborales en sus respectivos procesos de concentración. La firma valora en una media de 300.000 euros el importe de cada pérdida de empleo en el sector.

Esta cifra coincide exactamente con el coste medio estimado en la fusión de la CAM, Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria y es menor que los 390.000 euros previstos para cada uno de los 3.800 empleados de la liderada por Rodrigo Rato.

Por lo tanto, si las previsiones se confirman, el conjunto de las cajas tendría que destinar alrededor del 65% de las ayudas del Estado a través del Frob a sufragar el coste de su ajuste de plantilla. Este desembolso tiene que ser asumido por las cajas entre este año y el que viene, ya que debe ser provisionado inmediatamente.

“Es impensable que las condiciones fijadas ahora no sirvan para los ajustes que aún han de venir. Sientan un precedente y los sindicatos no van a aceptar rebaja alguna en el futuro”, señalan en una de las cajas afectadas.

Primera oleada

De momento, las 42 entidades que participan en los 12 procesos de fusión tienen que hacer frente a la primera oleada de prejubilaciones, que se están pactando en unas condiciones extraordinarias para los afectados: se marchan a los 55 años y cobrarán hasta el 95% de su sueldo neto.

El ajuste ya pactado y el que queda por venir es de caballo.
Equivale al esfuerzo que pensionistas, padres y consumidores de medicamentos van a hacer para que el país pueda cumplir con los objetivos de déficit público.

La congelación de las pensiones en 2011 supondrá un ahorro de 1.500 millones, la desaparición del cheque bebé liberará otros 1.250 millones y el impacto de la racionalización del gasto farmacéutico será de 1.150 millones.

domingo, 19 de diciembre de 2010

Sentencia del TSJ de Asturias contra CAJASTUR

En junio de 2009 Cajastur publicó una circular en la intranet en la que comunicó la asignación del Director de la Oficina de Fruela (Oviedo)  a la Oficina de La Felguera para ocupar el puesto de “Gestor Comercial”
El trabajador promovió un acto de conciliación con Cajastur, sin éxito, y posteriormente presentó demanda en el Juzgado de lo Social.
A lo largo del juicio, el abogado que representó a Cajastur quiso hacer ver a la Magistrada que para llegar a la Felguera desde Oviedo se podía tomar una carretera que tenía menos de 25 Km y que si se desplazaba por otra que tenía más km., vino a decir que, era porque quería. La Magistrada pidió informe a la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil y esta determinó que la distancia era superior a los 25 Km al utilizar como ruta la que consideraron más lógica en las condiciones actuales de comunicación por carretera.
La sentencia, de junio de 2010, obligaba a Cajastur a reponer al trabajador “en el puesto y las condiciones de trabajo que venía desempeñando”. Esto es, como Director y en la Oficina de Fruela (Oviedo).
Cajastur  presentó recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Asturias pretendiendo que la sentencia fuese revocada en su integridad y de manera subsidiaria que si tenía que ser repuesto en la Oficina de Oviedo fuera en otro puesto de trabajo y no en el de Director.
Pues bien, ya tenemos la sentencia del TSJ que desestima el recurso de Cajastur y confirma la resolución de reponer al trabajador como Director en la Oficina de Fruela (Oviedo).
Contra esta sentencia todavía puede presentar un recurso de casación.
Esta sentencia además de ser buena para nuestro compañero, que es el afectado, llega en un buen momento.
Ahora que se firmó un acuerdo laboral del SIP en el que se detalla las compensaciones económicas por los traslados en función de los km, esperemos que no cuenten los km del desplazamiento trazando una línea recta en el mapa para ahorrase unos euros. Ya tienen una sentencia que se lo aclara.

sábado, 18 de diciembre de 2010

NOTICIAS DE PRENSA

CincoDías


Aríztegui afirma que las cajas de los SIP pierden de facto su personalidad

Los SIP de cajas de ahorros no tienen marcha atrás. El subgobernador del Banco de España, Javier Aríztegui, advirtió el viernes al sector que estas integraciones son "fusiones de hecho" ya que, "a efectos económicos", cada partícipe pierde su "individualidad".

M. M. Mendieta - Granada - 18/12/2010

Plena integración y transparencia máxima. Estos dos fueron los mensajes que transmitió el viernes el subgobernador del Banco de España, Javier Aríztegui, durante unas jornadas organizadas por Caja Granada y KPMG. Al supervisor ya no le basta con que todos los procesos de integración estén en marcha antes de fin de año. Para que el sector de ahorro tenga la posibilidad de acudir a los mercados mayoristas, el regulador quiere que los sistemas institucionales de protección (SIP) se conviertan en fusiones plenas y que se haga un esfuerzo extra para explicar a clientes e inversores institucionales en qué consisten estas operaciones.
Aríztegui aseguró que los SIP son "en realidad, más que un grupo, son fusiones de hecho puesto que, a efectos económicos, no jurídicos, cada partícipe ha perdido la individualidad propia de una persona independiente". Las cajas participantes en esos proyectos se van a convertir "desde el punto de vista meramente económico y gerencial, en auténticas cabeceras regionales de banca minorista del SIP".
El subgobernador exigió a los participantes en estas fusiones "que estén atentos para que no se desvirtúe la aspiración esencial de unidad". Según argumentó, los SIP parciales podrían acudir a los mercados de financiación a corto plazo pero, "cuando se necesite obtener capital" -lo que ocurre al conjunto de las cajas- "será necesario un mayor aporte de activos y pasivos estratégicos" al banco situado en el corazón del grupo.

Explicar la concentración
Además de insistir en la condición de fusión plena de los SIP, el número dos del Banco de España también reclamó un esfuerzo adicional de comunicación. A su juicio, es fundamental explicar a los mercados y a los clientes, cuanto antes, en qué ha consistido el proceso de concentración y qué consecuencias ha tenido. Es una "tarea pendiente que es urgente desarrollar", dijo.
La integración de negocios, balances y resultados "no se han comunicado adecuadamente a todos los interesados", señaló el subgobernador. "Por ello, es necesario hacer un esfuerzo importante de difusión, detallando la transformaciones acordadas, los activos y pasivos de los nuevos estados financieros … y explicando el programa pendiente de integración".
Esta petición llega días después de que los presidentes de las cajas que participan en SIP recibiesen una carta del supervisor exigiéndoles que ofrezcan al mercado "información detallada" del riesgo de las actividades promotoras e inmobiliarias, la cartera de hipotecas y su estructura de financiación y liquidez, tal y como adelantó CincoDías.


Caja Madrid se defiende de los ataques por utilizar la vía ERE
En Caja Madrid no han gustado las críticas recibidas por utilizar la fórmula del expediente de regulación de empleo (ERE) para realizar un ajuste en su plantilla, y en las de sus seis cajas aliadas en un SIP, que afectará a cerca de 4.000 trabajadores. El vicepresidente primero de la entidad, Virgilio Zapatero, aseguró en una de sus primeras intervenciones públicas desde que accedió al cargo que "el coste total de las prejubilaciones se va a contabilizar como un gasto en la cuenta de resultados, no irá contra reservas ni se va a pagar con dinero público". Sobre el hecho de que las cajas vayan a ahorrarse parte de la indemnización por el seguro de desempleo que cobrarán los trabajadores que dejen las entidades, apuntó, con sorna, que es lo normal, "a no ser que las prestaciones por desempleo se consideren un privilegio de los empleados de las cajas".

NOTICIAS DE PRENSA

El Periódico de Catalunya


El proceso de consolidación de las entidades de ahorro

El Banco de España apremia a las cajas a que se conviertan en bancos

El sector reconoce que el supervisor les ha reclamado que se «vacíen» en favor de los SIP

El regulador les exige que aceleren sus planes de integración al máximo si desean obtener capital

Con España en el punto de mira de los mercados, no hay espacio para la relajación. Ahora que por fin parece que las fusiones de cajas van a poder estar operativas al inicio del 2011, el Banco de España ha decidido apretar aun más las tuercas a las cajas de ahorro. Si quieren acceder a los mercados de capital y financiación mayorista, sobrevivir en definitiva, deberán operar a través de bancos cuanto antes, les ha advertido.
El subgobernador, Javier Aríztegui, recordó ayer que la reforma de la ley de cajas permite a las entidades de ahorro traspasar todo su patrimonio financiero a un banco, del que serían accionistas. Si su participación en el capital bajase del 50%, tendrían que convertirse en una fundación que gestionase la obra social. Un mensaje cargado de intención: eludió otras posibilidades que permite la ley, como emitir cuotas participativas con derechos políticos.
El mandatario avisó a los administradores de los sistemas institucionales de protección (SIP) y de las cajas independientes que deberán plantearse operar como un banco «sin dilación, si así lo demandan los mercados de financiación o si lo requiere el todavía más exigente mercado de capital, al que resultará imprescindible acceder».
En unas jornadas organizadas por Caja Granada, con la asistencia de líderes del sector, el subgobernador, en definitiva, planteó una hipótesis que les obligaría a convertirse en bancos y luego dio por seguro que esa situación se va a producir. «En la coyuntura actual, esta decisión hay que tomarla con prontitud, si se desea obtener el capital preciso para los proyectos empresariales que hay que impulsar», remachó.
PRONTITUD / No se quedó ahí. También les exigió que acorten «de manera significativa» los calendarios de los planes de integración que se barajaban hace seis o siete meses, haciendo para ello «los esfuerzos suplementarios y todos los sacrificios necesarios». Y les reclamó que expliquen a los mercados «cuanto antes», y como muy tarde antes de tres semanas, el alcance y la profundidad de las uniones impulsadas.
El Banco de España está preocupado particularmente porque los mercados puedan entender que las uniones vía SIP no son lo suficientemente sólidas. Un alto cargo de una entidad inmersa en una de estas uniones confirmó ayer que el organismo les está trasladando que «hay que vaciar a las cajas» en favor de los bancos centrales de las fusiones.
El objetivo es que se queden solo para gestionar la obra social. Además, explicó, el supervisor ha decidido que los cargos ejecutivos y directivos en los bancos centrales serán incompatibles con los de las cajas. De hecho, apuntó, los altos directivos de muchos de estos bancos están ya viviendo en Madrid, donde tendrán su sede, y los de la segunda línea se incorporarán en breve.
FUTURO BANCARIO / Los expertos estiman que las cajas del futuro se van a parecer poco a las actuales. Héctor Flórez, de Deloitte, defendió que en el 2015 «van a quedar entidades muy rentables, lo que pasa es que no todas van a sobrevivir». Francisco Uría, de KPMG, defendió que en la «dualidad entre banco y caja es cosa del pasado». Santiago Carbó, de Funcas, advirtió que no hacer los deberes hará que las cajas solo puedan atraer a «fondos buitres a rebuscar en los escombros». Las cajas «tienen que cambiar las ruedas con el coche en marcha», admitió José Antonio Olavarrieta, de la patronal CECA.

jueves, 16 de diciembre de 2010

NOTICIAS DE PRENSA


CGT dice que el acuerdo laboral del SIP comportará "despidos" de trabajadores en Caja Mediterráneo

La sección sindical del CGT en Caja Mediterráneo (CAM) ha asegurado en un comunicado que el acuerdo laboral, firmado el pasado 13 de diciembre entre las cuatro entidades que conforman el Sistema Institucional de Protección (SIP) --CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura--, comportará "despidos" de trabajadores y no "prejubilaciones".

16 de diciembre de 2010
ALICANTE, 16 (EUROPA PRESS)
La sección sindical del CGT en Caja Mediterráneo (CAM) ha asegurado en un comunicado que el acuerdo laboral, firmado el pasado 13 de diciembre entre las cuatro entidades que conforman el Sistema Institucional de Protección (SIP) --CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura--, comportará "despidos" de trabajadores y no "prejubilaciones".
Así, los representantes de los trabajadores han explicado que estos despidos supondrán "pérdidas salariales" para dicho personal "de hasta el 40 por ciento", así como "una reducción de su pensión de jubilación en cantidades difíciles de cuantificar" hasta que no se conozcan "las nuevas condiciones que fijará el Gobierno en esta materia".
"Los despidos, que se van a pagar con los impuestos de toda nuestra sociedad, supondrán la pérdida directa de más de 2.000 puestos de trabajo en el SIP y de cerca de 30.000 en el sector", ha indicado la organización sindical, para quien "el Gobierno ha entregado", en su opinión, "15 mil millones de euros al sector, bajo la condición de eliminar estos puestos de trabajo".
Respecto a las bajas incentivadas, CGT-CAM ha indicado que la entidad bancaria ofrece, "bajo la amenaza de la movilidad geográfica", "el despido improcedente más una cantidad entre 10.000 y 30.000 euros, según los años de antigüedad en la empresa".
En este sentido, los trabajadores con un año de antigüedad percibirían unos 13.000 euros, mientras que los que tengan mucha antigüedad "simplemente no se las ofrecerán, ya que la dirección de la empresa tiene que dar su aprobación final a la misma", ha añadido.
"Su objetivo es precarizar nuestras condiciones de trabajo con lo que conseguirán importantes beneficios para atraer al capital privado nacional e internacional a la privatización de las cajas de ahorro", ha opinado el sindicato, para quien este hecho comportaría "la inmediata conversión en bancos".
DESREGULACIÓN DE LAS CONDICIONES LABORALES
Por todo ello, para la sección sindical de CGT en Caja Mediterráneo, el acuerdo laboral suscrito supone la desregulación de las condiciones laborales del personal que trabaja en la entidad financiera, lo que supone, a su juicio, "un grave atentado a las mismas en un plazo no superior a tres años".
Esta desregulación se caracterizaría, según los representantes de los trabajadores, por "congelaciones salariales, pérdida de salario directas" o "movilidad geográfica con compensaciones mínimas", entre otros.
"En paralelo, podemos observar como las y los altos ejecutivos de las cajas, principales responsables de la gestión y situación actual de las mismas, se recolocan en los puestos principales de los bancos a crear, multiplicando sus salarios, o se marchan con condiciones muy superiores al acuerdo firmado para el resto de los trabajadores de la caja", han opinado.

martes, 14 de diciembre de 2010

NOTICIAS DE PRENSA

LA CRONICA VIRTUAL

El acuerdo laboral firmado en Madrid por CCOO, la confederación estatal de banca de UGT, CSICA Y CSIF con la patronal bancaria del SIP de la CAM, Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura no cuenta con el respaldo de las principales centrales de la caja alicantina (SICAM, CGT, ALTA y Vietnamita), que cuentan con el  70% de representación. Por ello, su viabilidad parece condenada al fracaso en la CAM.
ALFREDO FERNÁNDEZ. Alicante 14 de diciembre de 2010
El giro experimentado por UGT a nivel estatal, al sumarse en la noche del lunes al acuerdo definitivo de la Mesa estatal del SIP junto a CCOO, deja al personal de la CAM afectado por la fusión fría en una difícil situación, ya que UGT y CCOO pese a que tienen representación fuerte en Cajastur y la antigua Caja Castilla-La Mancha cuentan con una representación más limitada en la entidad alicantina.
En el caso de CCOO, su representatividad está por debajo del 5% y en el de UGT está en el 25%. Además, hay que tener en cuenta que en el caso de UGT de Alicante no se está en la línea de la federación estatal y se han comprometido con los sindicatos mayoritarios de la CAM a no asumir el acuerdo si no se contemplan tres mejoras reclamadas por el conjunto de la plantilla: mantener los beneficios sociales, seguridad para los contratatos, compensaciones por la movilidad geográfica y fijación del plan hasta la edad de jubilación.
Cita con la dirección
Manuel Navarro Bracho, representante de SICAM, el representante del sindicato mayoritario de la CAM, señaló ayer que "el acuerdo no puede aplicarse en la caja alicantina, ya que estas centrales no tienen mayoría". Navarro Bracho señaló que de momento están esperando la convocatoria de la dirección de la CAM para lograr aproximaciones en tres aspectos básicos fuera del acuerdo estatal.
El dirigente de SICAM señaló que "estamos con la mejor voluntad de negociación "de cara a una cita que debe producirse como fecha límite antes del 31 de diciembre".
El dirigente de SICAM, el sindicato que mejor resultados logró el pasado mes en las elecciones sindicales incidió en que el acuerdo estatal no recoge ninguna de sus propuestas. "Parece que le ha sentado mal a CCOO que intentemos mejorar el acuerdo", añadió Manuel Navarro.
Manuel Navarro mantiene que en el acuerdo de Madrid "no se ha movido ni una coma" respecto al preacuerdo anterior, rechazado por las centrales alicantinas. Así, entiende que "no se recogen los beneficios sociales y no se sabe que pasará con los prejubilados desde los 65 a los 67 años si se opta por ampliar la edad".
Ota de las razones esgrimidas por este curtido dirigente sindical es que en el tema de la movilidad geográfica pactada se establece un periodo de 9 meses retribuido y luego no se vuelve a hablar del gasto. S
obre los empleados contratados es más duro en sus comentarios y deja la lacónica frase de:"no nos han hecho ni caso". Este periódico digial ofrece el acuerdo íntegro firmado por los sindicatos estatales en la Mesa de Madrid.


NOTICIAS DE PRENSA

LA CRONICA VIRTUAL
ACUERDO LABORAL EN EL MARCO DEL PROCESO DE INTEGRACIÓN EN UN SIP SUSCRITO ENTRE LAS ENTIDADES GRUPO CAJASTUR (Cajastur-Banco CCM), CAJA DEL MEDITERRANEO, CAJA DE EXTREMADURA Y CAJA CANTABRIA ALCANZADO ENTRE LA DIRECCIÓN DE DICHAS ENTIDADES Y LA REPRESENTACIÓN SOCIAL
En Madrid, a 13 de diciembre de 2010.
Reunida la Mesa de Negociación del Acuerdo Laboral de las condiciones derivadas de la integración en un S.I.P. de GRUPO CAJASTUR (Cajastur-CCM), CAJA DEL MEDITERRANEO, CAJA DE EXTREMADURA, Y CAJA DE CANTABRIA.
Por la Representación empresarial:
Por la Dirección de GRUPO CAJASTUR (Cajastur-Banco CCM): José Luis Martín Sariego y José Manuel Gutiérrez.
Por la Dirección de CAJA DEL MEDITERRANEO: Eduardo Severá Aznar y Carlos Picazo.
Por la Dirección de CAJA DE EXTREMADURA: Jacinto Guerrero y Juan Carlos Navarro.
Por la Dirección de CAJA DE CANTABRIA: José Luis de Luis y Antonio Estébanez.
Por la Representación sindical:
Por CC.OO: Alfonso Díez Prieto, Ana Ramiro, Eduardo Fernández, Iván Lago, Francisco Ruiz, Jorge Casillas y Carlos Genillo.
Por CSIF: Luis Cabañas Rivero y Luis Domínguez Pérez y José Manzanedo Silva.
Por UGT: Jesús Muñoz Pascual, Dionisio Roiz Morante, Vicente Gómez Salto, José María Mier Presa.
Por CSICA: Miguel Angel Rodriguez Castellano, José Manuel González Rey, Julio Muñoz Rodrigo y Plácido Mariano Arcas Martínez-Salas
INTERVIENEN
LOS PRIMEROS, en nombre y representación de las Entidades.
LOS SEGUNDOS, en nombre y representación de las Secciones Sindicales de sus respectivos Sindicatos.
MANIFIESTAN
Primero.- Que las partes han venido manteniendo una serie de reuniones celebradas los días 6, 9, 14, 17 y 30 de septiembre, 14 y 26 de octubre y 17 de noviembre de 2010 y 2 de diciembre, para definir las medidas de reorganización y el marco laboral aplicable como consecuencia del proceso de integración y la creación de la nueva Sociedad central aprobado por los Consejos de Administración de las Entidades participantes y refrendado por las respectivas Asambleas Generales.
Segundo.- Suscriben el presente acuerdo los Sindicatos CC.OO, UGT, CSICA y CSIF.
Tercero.- El presente acuerdo constituye un cuerpo único e indivisible y en la medida que es el resultado de la confluencia de voluntades entre las partes negociadoras, éstas deciden otorgarle naturaleza de ACUERDO COLECTIVO a los efectos que sean procedentes en función de lo que prevén los artículos 40.2, 41, 47.1 y 51 del TRLET.
Cuarto.- Tanto la representación sindical como la empresarial han negociado el presente Acuerdo bajo el principio de buena fe.

I. MEDIDAS DE REORGANIZACIÓN DE PLANTILLAS
A. Criterios Generales.
a. Las medidas acordadas se ofrecerán a las plantillas, para su posible acogimiento, a partir de la entrada en vigor del presente acuerdo.
b. La reestructuración de personal necesaria para la consecución de la imprescindible racionalización de los servicios se realizará de un modo gradual, con diferentes etapas, desde la fecha del presente acuerdo hasta la fecha definitiva de conclusión del mismo que se fija en el 31 de diciembre de 2013. En todo caso, el excedente de plantilla máximo a efectos de la aplicación de las medidas propuestas se establece en 2.200 empleados en el conjunto de las Entidades.
c. Los empleados que podrán acogerse a las medidas que se planteen serán aquéllos pertenecientes a las plantillas adscritas a la actividad financiera de Cajastur, Banco CCM, Caja del Mediterráneo, Caja de Extremadura y Caja Cantabria, y aquellos que perteneciendo a otras empresas del Grupo se encuentren en situación de suspensión del contrato y con derecho de retorno a cualquiera de las Entidades que conforman el SIP.
d. Todas las medidas contempladas se entienden referidas a las condiciones establecidas en la legislación vigente.
e. Cada empleado podrá acogerse a una sola medida de carácter permanente. El acogimiento a la medida de prejubilación no será incompatible con las medidas previstas en materia de movilidad geográfica.
B. Medidas Planteadas
1. PREJUBILACIONES.
Primero.- Podrán acogerse a la medida de prejubilación los trabajadores que a 31 de diciembre de 2010 tuvieran cumplidos 55 años de edad y cuenten al menos con una antigüedad de 10 años, efectiva o reconocida en virtud de acuerdo individual o colectivo a todos los efectos, en la fecha de acceso a la prejubilación. Quedarán excluidos los empleados acogidos actualmente a la modalidad de jubilación parcial.
Segundo.- El plazo de acogimiento a la medida de prejubilación será de treinta días contados desde la entrada en vigor del presente acuerdo. La fecha efectiva de acceso a la prejubilación de quienes se hayan acogido a la misma será fijada por la Entidad en un plazo máximo que no excederá del 31 de diciembre de 2013. Durante el año 2011 se garantiza la aplicación de la medida de prejubilación para un mínimo de 1/3 del total de trabajadores acogidos a esta medida, y de al menos 2/3 en los dos primeros años (2011-2012).
Siempre que sea compatible con las necesidades organizativas de las Entidades, en la determinación del orden de aplicación de esta medida se procurará la preferencia en la salida de los trabajadores de mayor edad.
Tercero.- La situación de prejubilación durará desde la fecha de extinción del contrato hasta la fecha en que el empleado cumpla la edad de 64 años, momento en el que cesarán las obligaciones por parte de las Entidades, sin perjuicio de las específicas previsiones que se establecen en l apartado 4 del punto Cuarto.
Cuarto.- Durante la situación de prejubilación el trabajador percibirá una antidad que, sumada a la prestación por desempleo neta, alcance las iguientes coberturas:
1. Un 80% de la retribución bruta fija anual percibida por el trabajador en los doce meses inmediatamente anteriores a la prejubilación y descontando en todo caso de la misma la cuota de Seguridad Social a cargo del empleado.
La retribución bruta fija anual que sirve de base para el cálculo de la cobertura por prejubilación se computará incluyendo los conceptos que se relacionan en el Anexo I.
Para los empleados/as que se encuentren en situación de incapacidad temporal o en reducción de jornada por guarda legal, el cálculo de la retribución fija se realizará como si estuvieran en situación de alta o ornada completa, respectivamente.

2. El trabajador no podrá percibir una cantidad neta, durante la situación de prejubilación, inferior al 90% ni superior al 95% del salario neto fijo de los últimos 12 meses anteriores a la prejubilación (salario bruto fijo en los términos anteriormente definidos menos retención por IRPF derivada de la base de cálculo, menos seguridad social a cargo del empleado o empleada).
Si la cantidad a percibir excediera dicho límite, la compensación por prejubilación se reduciría hasta el importe de éste. Si por el contrario, no se alcanzase el límite establecido como mínimo, se incrementaría la cuantía hasta alcanzarlo.
En todo caso la cantidad percibida globalmente durante la situación de prejubilación no podrá ser inferior a la equivalente a 20 días de salario por año trabajado, con el tope de una anualidad.
3. La Caja se hará cargo del coste de mantener el Convenio Especial con la Seguridad Social desde la finalización del periodo de percepción de la prestación por desempleo hasta que cumpla la edad de 64 años, en los términos previstos en el artículo 51.15 del Estatuto de los Trabajadores y en la Disposición Adicional 31ª del Texto Refundido de la Ley General de la Seguridad Social. El Convenio Especial se suscribirá por la base máxima que corresponda al trabajador en función de sus cotizaciones en el momento inmediatamente anterior al acceso a la prejubilación, con los incrementos que se establezcan para cada año.
4. Si, de acuerdo con la legislación actualmente vigente, al alcanzar la edad de 64 años el trabajador no tuviese derecho a percibir su pensión máxima establecida por la Seguridad Social, que sin embargo hubiese logrado entre esa fecha y los 65 años, la Entidad se compromete a hacerse cargo del abono del convenio especial de la seguridad social hasta que el trabajador pueda alcanzar la pensión máxima de acuerdo con sus bases de cotización y en todo caso con el límite de los 65 años del empleado.
5. Durante la situación de prejubilación y hasta la edad de 64 años, las Entidades seguirán realizando las aportaciones al Plan de Pensiones por la contingencia de jubilación como si el trabajador estuviese en activo, pero tomando en consideración el salario y demás condiciones aplicables en el momento de la extinción del contrato.

6. En el supuesto de que durante el periodo de prejubilación se produzca la transformación del sistema del Plan de Pensiones de empleo de Cajastur, los prejubilados pertenecientes al subplan afectado por la misma, podrán optar por acogerse a la misma en las condiciones que se establezcan en el acuerdo de transformación.
Las partes promoverán la modificación de las especificaciones del Plan de Pensiones de Cajastur con el fin de garantizar que los trabajadores que se acojan a la prejubilación accedan a la jubilación una vez alcanzados los 64 años de edad. Igualmente, los partícipes en régimen de prestación definida de jubilación en dicho plan de pensiones mantendrán las coberturas de riesgo hasta la misma edad.
7 La Comisión de Control de los respectivos Planes de Pensiones deberá proceder, si fuese necesario, a la modificación de las especificaciones de los respectivos Planes al objeto de garantizar el cumplimiento de las previsiones contenidas en el presente Acuerdo.
8 A partir de los 64 años, una vez que el trabajador haya accedido a la situación de jubilación, y hasta los 65 años, las Entidades abonarán un complemento equivalente al 50 por ciento de la diferencia entre la pensión de jubilación bruta que el trabajador perciba de la Seguridad Social y la cantidad neta percibida, en forma de renta o de capital, correspondiente a una anualidad del período de prejubilación.
Quinto.- El trabajador prejubilado podrá optar por percibir la compensación por prejubilación que le corresponda por aplicación del presente acuerdo en forma de renta mensual hasta alcanzar la edad de 64 años o en forma de capital de una sola vez en el momento de acceso a la prejubilación. Cuando el trabajador haya optado por percibir la compensación en forma de renta mensual, ésta se revisará con efectos del uno de enero de cada año en el 1,5%. En este mismo supuesto se garantiza el pago a los derechohabientes, en caso de fallecimiento del trabajador durante el período de prejubilación, del importe no satisfecho de la compensación por prejubilación hasta la fecha en que se hubiera terminado el pago de la misma.
La percepción de la indemnización por prejubilación es incompatible con la realización de actividades que supongan competencia con la Entidad, entendiendo por tales aquellas actividades de carácter financiero y de seguros.
Sexto.- Las Entidades abonarán al prejubilado el mismo importe que hubiera percibido del desempleo así como el importe correspondiente del convenio Especial durante el tiempo que le reste hasta agotar la prestación, si aquél perdiera el derecho a su percepción por causa no imputable a él mismo. No se considerará causa imputable al prejubilado la pérdida de la prestación por desempleo cuando sea consecuencia del rechazo de una ocupación no acorde con su perfil profesional y experiencia.
Séptimo.- Las condiciones de financiación de la cartera viva de préstamos de los empleados/as que se acojan al Plan de Prejubilaciones, se mantendrán hasta que el empleado cumpla los 65 años, en los mismos términos de los que gozaban en cada una de sus Entidades. La extinción de la relación contractual no supondrá el vencimiento anticipado de las operaciones de préstamo, aunque si la cancelación de los anticipos laborales o su reconversión en un préstamo a tipo de interés preferencia de cliente y con un plazo máximo de amortización de 5 años.
2. MOVILIDAD GEOGRÁFICA
Primero.- Cuando como consecuencia de la reestructuración tanto de la red de oficinas como de los servicios centrales derivadas del proceso de integración a través de un SIP, no sea posible la reubicación del empleado en otro centro de trabajo situado en un radio de 25 kilómetros desde el centro de trabajo de origen, el traslado se realizará con derecho del trabajador a percibir una indemnización en compensación por movilidad, a tanto alzado, de los siguientes importes:
— Más de 100 y hasta 200 Kms: 18.000 euros.
— Más de 200 y hasta 300 Kms: 20.000 euros
— Más de 300 Kms: 22.000 euros.
Los traslados que impliquen un acercamiento al domicilio habitual del trabajador afectado no serán objeto de compensación alguna.
Adicionalmente, se establece una ayuda vivienda, en caso de traslado que suponga un cambio efectivo de residencia, de 700 euros brutos mensuales, que serán abonados mensualmente durante los dos años siguientes a la fecha de efectos del traslado, salvo que, por cualquier causa, retornara a menos de 25 km de la población de origen, en cuyo caso cesará el abono de la ayuda. Tampoco procederá la ayuda en los casos en que la Entidad ponga a disposición del trabajador una vivienda en la localidad de destino, salvo que el trabajador opte por percibir la ayuda en lugar de la utilización de la vivienda puesta a su disposición.
Cuando el traslado lo sea a un centro de trabajo cuya distancia sea superior a 25 km e inferior a 100 kilómetros desde el centro de origen y el trabajador decida no cambiar de residencia, tendrá derecho a percibir el importe del kilometraje que corresponda en función de la distancia entre el centro de origen y el de destino, más el importe de media dieta durante el plazo de nueve meses desde la efectividad del traslado, sin que la suma de las cantidades percibidas por este concepto supere el importe establecido para el tramo inmediatamente superior de distancia kilométrica (18.000 euros). Transcurridos dos años desde la fecha de efectividad del traslado, el trabajador que ostente un nivel profesional inferior al Nivel VIII en el momento del traslado, accederá al nivel profesional inmediatamente superior al que tenga en dicho momento, salvo que lo hubiese alcanzado, por cualquier causa, con anterioridad al transcurso de dicho plazo.
En los traslados que con ocasión del proceso de integración suponga un cambio efectivo de residencia, se podrá solicitar un préstamo de primera vivienda sin cancelación del anterior y, con el límite de endeudamiento del 50% de la renta neta de la unidad familiar, con la posibilidad de alquilar la primera vivienda mientras esté trasladado. El acceso a dicho préstamo será incompatible con el mantenimiento de la ayuda vivienda.

Las medidas de movilidad geográfica previstas en Acuerdo Laboral serán aplicables a los traslados que se produzcan entre centros de la misma Entidad, de una entidad a otra, o como consecuencia de la incorporación de los trabajadores a la Sociedad Central. En todo caso, en el proceso de movilidad geográfica se tendrán en cuenta las peticiones de traslado voluntario en la medida en que sean compatibles con las necesidades organizativas de la Entidad. En el supuesto de que se generen vacantes en el lugar de origen del trabajador trasladado o en poblaciones cercanas, en razones de las características del puesto y perfil profesional y siempre que el trabajador reúna las condiciones de idoneidad necesarias a criterio de la Entidad, el trabajador tendrá un derecho preferente para ocupar dicha plaza.
La vigencia de esta medida será la misma que la del proceso de reordenación de plantillas e integración prevista con carácter general en el apartado I A b).
Segundo.- El trabajador podrá disfrutar de un permiso retribuido de 4 días naturales en el supuesto de que se produzca traslado que implique cambio de residencia, sustitutivo y no acumulable al que pudiera existir en cada Entidad por esta razón.
Tercero.- El trabajador trasladado tendrá derecho a que el mismo se comunique con una antelación mínima de 30 días naturales respecto de la fecha de su efectividad.
Cuarto.- Los trabajadores que estén en el período de consolidación de un nivel profesional superior por aplicación del sistema de clasificación de oficinas o sistemas de carreras profesionales existentes en Servicios Centrales en virtud de pacto colectivo, y sean removidos de su cargo por razón de la reestructuración de oficinas o de SS.CC prevista en este apartado, mantendrán el derecho a la consolidación del mismo cuando se cumpla el tiempo establecido para aquélla, siempre que haya transcurrido más de la mitad del periodo previsto para la consolidación del nivel superior.
Quinto.- En el supuesto de que, como consecuencia de la movilidad geográfica derivada de la reordenación de oficinas y servicios centrales, el trabajador sea destinado a un puesto de trabajo que no genere derecho a complemento específico de carácter funcional para su desempeño, se mantendrán durante un periodo de dos años los complementos funcionales que viniera percibiendo en el momento del cambio. Si el nuevo puesto generase derecho a complemento específico, se sustituirá el complemento funcional que se venía percibiendo por el que proceda en función del nuevo puesto y, si éste fuera inferior, se mantendrá la diferencia durante el período que reste hasta el límite de dos años señalado anteriormente.
Igual tratamiento y en los mismos supuestos, se aplicará respecto el complemento de insularidad, que se mantendrá en caso de traslado a la península durante un plazo máximo de 1 año.
Sexto.- En el supuesto de que se generasen vacantes en el lugar de origen del trabajador trasladado o en poblaciones cercanas, en razón de las características del puesto y perfil profesional, siempre que el trabajador reúna las condiciones de idoneidad necesaria a criterio de la Entidad, el trabajador tendrá un derecho preferente para ocupar dicha plaza.
3. BAJAS INDEMNIZADAS:
Primero.- Podrán acogerse los empleados y las empleadas que no reúnan las condiciones exigidas para acceder a la prejubilación.
Segundo.- Tanto la solicitud de esta medida, como su aceptación por la Entidad serán voluntarias y su materialización estará condicionada a las necesidades organizativas existentes durante el plazo de duración del proceso.
Tercero.- Quienes se acojan a dicha medida, con las limitaciones establecidas en los apartados anteriores, percibirán una indemnización de 45 días de salario por año de servicio, con prorrateo de la fracción de año, y con un tope de 42 mensualidades, más una cantidad adicional en razón del número de años de prestación efectiva de servicios, según la siguiente escala:
a. Hasta 5 años de prestación de servicios 10.000 euros
b. Desde 5 hasta 10 años 15.000 euros
c. Desde 10 hasta 15 años 20.000 euros
d. Desde 15 hasta 20 años 25.000 euros
e. Más de 20 años 30.000 euros
4. SUSPENSIONES DE CONTRATO COMPENSADAS:
Primero.- Tendrán carácter voluntario tanto para el trabajador, como para la Entidad y su materialización se producirá en función de las necesidades organizativas de las mismas.
Segundo.- Podrá optarse a esta medida por parte del trabajador que haya recibido la notificación de traslado, cuya aceptación será voluntaria para la Entidad.
Tercero.- La duración de la suspensión del contrato será de dos años, ampliable a 5 mediante solicitud del trabajador con una antelación mínima de 30 días a la fecha de finalización del período de dos años inicial.
Durante la situación de suspensión el trabajador no podrá realizar actividades que supongan competencia con la Entidad, entendiendo por tales las que tengan por actividad la financiera y de seguros.
Cuarto.- Quienes se acojan a dicha medida, con las limitaciones señaladas en los apartados anteriores, percibirán una compensación anual equivalente al 20% del salario bruto fijo del año anterior a la suspensión y durante todo el período de duración de la misma, con el límite máximo del importe que le hubiese correspondido por la baja indemnizada en el momento de acceder a dicha situación de suspensión.
Quinto.- Finalizado el periodo de suspensión, inicial o ampliado, el trabajador tendrá derecho a reincorporarse en la empresa en un puesto de similar nivel, aplicándose las compensaciones por movilidad, cuando procedan, establecidas en el apartado Primero del punto 2 del presente Acuerdo Colectivo, y aún cuando haya transcurrido un plazo superior al fijado de duración del Acuerdo. A tal efecto el empleado deberá solicitar la reincorporación con una antelación mínima de treinta días a la fecha de finalización del período de suspensión y la reincorporación deberá producirse en los sesenta días siguientes a dicha fecha.
Sexto.- El trabajador podrá, no obstante, finalizado el período de suspensión, optar por extinguir su contrato de trabajo, en cuyo caso percibirá la diferencia entre la cuantía bruta percibida durante el período de suspensión y el importe de la indemnización que le hubiera correspondido de acceder a la baja indemnizada en la misma fecha en que se inició la suspensión del contrato de trabajo.
5. REDUCCIÓN DE JORNADA:
Primero.- El acogimiento a esta medida tendrá carácter voluntario para el trabajador y para la Entidad, que podrá acceder a la misma en función de que el puesto de trabajo ocupado por el empleado permita la reducción por razones organizativas. No podrán acogerse a esta medida los empleados o empleadas que reúnan los requisitos para acceder a la prejubilación.
Segundo.- La reducción de jornada deberá ser del 50%, con una reducción equivalente del salario. El trabajador percibirá igualmente la prestación por desempleo parcial que le corresponda.
Tercero.- La duración de la reducción no será inferior a dos años.
Cuarto.- En caso de extinción contractual que dé lugar al pago de una indemnización por parte de la Entidad, ésta se calculará sobre la base del salario a jornada completa que corresponda a la fecha de extinción.
6. BOLSA DE EMPLEO
Durante el período de vigencia del presente acuerdo, se creará una bolsa de empleo para futuras contrataciones, temporales o estructurales, a la que se incorporarán aquellos trabajadores que hayan permanecido durante al menos 12 meses, con contrato temporal, vinculados laboralmente con cualquiera de las Entidades integrantes del SIP, siempre que hayan extinguido su último contrato temporal durante los dos años previos a este acuerdo o lo extingan dentro de
los dos años posteriores a su firma. Se incorporarán igualmente a la bolsa de empleo, los trabajadores con contrato de relevo actualmente en vigor que extingan su contrato de trabajo incluso con posterioridad a los dos años establecidos con carácter general.
Los trabajadores que se integren en dicha Bolsa, tendrán preferencia sobre contrataciones externas, cuando sea necesario realizar nueva contratación, siempre que cumplan los requisitos de capacidad e idoneidad para el puesto que se trate de cubrir.
II. MARCO DE CONDICIONES DE TRABAJO EN LA SOCIEDAD CENTRAL
1. Principios generales.
a) Las condiciones aplicables en la sociedad central serán las establecidas en el convenio colectivo de Cajas de Ahorro, con las modificaciones y adaptaciones que se desprenden del presente acuerdo.
b) Los empleados procedentes de cualquiera de las Entidades conservarán todas sus condiciones laborales, con las únicas modificaciones que puedan derivarse de lo establecido en el presente acuerdo. En particular se garantiza que ningún empleado percibirá en el momento de su incorporación a la sociedad central un salario fijo anual inferior al que percibía en la Entidad de procedencia. No obstante los complementos funcionales mantendrán su naturaleza y por tanto vinculados al desempeño efectivo del puesto o función que justifica su percepción.
2. Estructura retributiva en la sociedad central.
a) La estructura retributiva común, en conceptos y cuantías, para todos los empleados, será la establecida en el convenio colectivo de Cajas de Ahorros.
b) Con el fin de garantizar el salario fijo anual de los trabajadores procedentes de las Entidades, se crearán dos nuevos conceptos salariales: un complemento personal revisable en el mismo porcentaje de incremento que el de revisión del salario base del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros, en el que se integrarán los conceptos que figuran en el Anexo II, y un complemento personal congelado en el que se integrarán los conceptos que figuran en el Anexo III.
c) El resto de conceptos salariales no mencionados en los apartados anteriores se mantendrán con el mismo tratamiento y regulación que tuvieran en la Entidad de procedencia.
d) La Sociedad Central diseñará y establecerá un sistema de retribución variable específico.
3. Clasificación profesional/Clasificación de oficinas.
a) Se aplicará a la Sociedad Central el sistema de clasificación profesional del Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros.
b) Una vez constituida la nueva Sociedad a través de la que se instrumente el SIP, se establecerá un nuevo sistema unificado en materia de clasificación de oficinas, sobre la base de lo establecido en el Convenio Colectivo de Cajas de Ahorros.
c) Los sistemas particulares de clasificación que traigan cada uno de los trabajadores que se incorporen a la Sociedad serán de aplicación transitoriamente hasta la entrada en vigor de un nuevo sistema de clasificación, de conformidad con lo establecido en el apartado anterior.
4. Plan de Pensiones.
a) La sociedad central promoverá un plan de pensiones de sistema de empleo de aportación definida para jubilación en el plazo máximo de un año desde su constitución. Las coberturas de riesgo serán las establecidas en el convenio colectivo del sector.
b) Los trabajadores procedentes de las Entidades se integrarán en el nuevo Plan de Pensiones promovido por la Sociedad Central mediante la creación de subplanes en los que mantendrán la totalidad de los derechos de previsión de la Entidad de procedencia.
c) Hasta la formalización del Plan de Pensiones de la Sociedad Central, los trabajadores permanecerán como partícipes en el plan de pensiones de la Entidad de procedencia, a cuyo efecto, si es necesario, se adaptarán las correspondientes Especificaciones de tales Planes.
5. Tiempo de trabajo.
a) La jornada de trabajo será la establecida en el convenio colectivo de Cajas de Ahorros. No obstante, los trabajadores procedentes de las Cajas mantendrán a título individual las jornadas inferiores que puedan venir disfrutando antes de su integración en la sociedad central.
b) Además de los horarios previstos en convenio colectivo y de los que existan actualmente en la Entidades de procedencia, podrán pactarse determinados horarios singulares para servicios centrales y para algunas oficinas.
c) En materia de permisos y vacaciones se aplicará lo dispuesto en el convenio colectivo de Cajas de Ahorros, sin perjuicio del mantenimiento de los mejores derechos que vengan disfrutando los trabajadores procedentes de las Entidades.
6. Beneficios sociales.
a) La sociedad establecerá un sistema de beneficios sociales propio, sobre la base del establecido en el convenio colectivo de Cajas de Ahorros.
b) No obstante, se mantendrán los beneficios sociales que tengan consolidados los trabajadores procedentes de las Entidades, siempre que no se produzca acumulación de beneficios de la misma naturaleza.
c) Seguirán siendo de aplicación las condiciones de financiación establecidas en la Entidad de origen respecto de las operaciones vivas en el momento de la incorporación a la sociedad central y hasta su extinción.
7. Garantías Sindicales.
Los representantes de los trabajadores unitarios y sindicales que se incorporen a la Sociedad Central procedentes de las Entidades, conservarán las garantías derivadas de su condición representativa hasta la celebración de nuevas elecciones en la Sociedad Central.
III. CONDICIONES DE INCORPORACIÓN A LA SOCIEDAD CENTRAL DE TRABAJADORES DE LAS CAJAS.
1. Transmisión de unidades productivas de las Entidades a la sociedad central.
a) Los trabajadores afectados por la transmisión que obligatoriamente pasarán a la sociedad central, mantendrán todos sus derechos y obligaciones, sin más modificaciones que las establecidas en el presente acuerdo, según lo establecido en el apartado 1.b) del Capítulo II referido a principios generales.
b) Se reconoce a favor de los trabajadores que pasen a la Sociedad central por esta vía, un derecho preferente para volver a su Entidad de origen o a la que la hubiese sucedido, siempre que exista vacante en un puesto de similar nivel profesional, siempre que haya transcurrido al menos un año desde el momento de la transmisión y hasta los cinco posteriores. En todo caso, dicho derecho preferente únicamente podrá ser ejercitado por un máximo del 20% de los empleados afectados por la transmisión y sin que en un mismo año puedan ejercerlo más de un 5% de los mismos.
c) En cualquier caso, se reconoce un derecho de reincorporación indefinido a la Entidad de origen en los supuestos de venta o disolución de la Sociedad Central y en el de separación de la Entidad de procedencia.
d) En todos los casos, la incorporación se producirá en el grupo y nivel profesional que el empleado tuviera en la Entidad de procedencia, computando el tiempo de permanencia en la sociedad central como de antigüedad a todos los efectos en la Entidad.
e) Producida la reincorporación del empleado en la Entidad de origen, éste tendrá derecho a percibir el salario correspondiente al grupo y nivel profesional que tenía en el momento de su incorporación a la Sociedad Central, computando los efectos de la antigüedad sobre la promoción profesional, absorbiendo las condiciones superiores que pudiera tener en el momento de la incorporación.
2. Incorporación a la sociedad central mediante pactos individuales.
a) Las condiciones de trabajo de quienes se incorporen a la sociedad central mediante acuerdo individual serán las establecidas con carácter general en la misma, con las particularidades y mejoras que puedan establecerse en los acuerdos individuales de incorporación a la sociedad.
b) Se establece un derecho de retorno a la Entidad de origen desde la Sociedad Central, una vez transcurridos cinco años desde su incorporación y dentro de los tres años siguientes, siempre que dicha relación no se haya extinguido por despido declarado judicialmente procedente con anterioridad.
IV. ORDENACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA FUTURA.
1. Compromiso de negociación.
Tras la constitución de la sociedad central se creará una Comisión Negociadora que tendrá por finalidad el desarrollo del presente acuerdo y los mecanismos de adaptación del convenio colectivo de Cajas de Ahorros a las particularidades de la misma.
En los términos recogidos en el apartado m) del Acuerdo de Garantías suscrito el pasado 17 de septiembre de 2010, las entidades participantes se comprometen a mantener anualmente una reunión con las representaciones sociales para dar cuenta del estado del Plan de Integración. En función de los avances del proceso y del cumplimiento del Plan de Viabilidad, las partes establecerán un proceso de diálogo tendente a la armonización progresiva de las condiciones laborales de las Entidades que integran el Grupo.
2. Traspasos de unidades productivas entre las Entidades participantes en la sociedad central.
Si en el futuro se produjeran traspasos de unidades productivas de una Entidad a otra de las integradas en la sociedad central, y sin perjuicio de la aplicación de lo dispuesto en el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, podrán tomarse en consideración los principios establecidos en el presente acuerdo, en los términos y con el alcance que se definan mediante la negociación colectiva.
3. Comisión de Seguimiento
Se creará una Comisión de Seguimiento de carácter paritario, de interpretación, seguimiento y desarrollo del acuerdo, integrada por la representación de las organizaciones sindicales firmantes y por el mismo número de personal en representación de las Entidades.
La Comisión tendrá como funciones, entre otras posibles, las de interpretar el mismo y desarrollarlo en los aspectos que correspondan, así como resolver las situaciones de conflicto que pudieran producirse en la aplicación de las nuevas condiciones establecidas en el presente acuerdo.
Específicamente, la Comisión de Seguimiento estudiará y analizará los efectos que pudieran derivarse en las medidas que se implementan por este acuerdo en orden a la reorganización de las plantillas, de producirse una modificación legislativa que variase la edad establecida para causar, con carácter general, como beneficiario, prestación de jubilación contributiva (art. 161.1 a. de la ley General de Seguridad Social).
Igualmente, en ese mismo supuesto, resolverá los problemas derivados del cálculo de las cantidades correspondientes por aplicación de lo establecido en el punto 8 del apartado cuarto de las medidas de prejubilación.
V. ENTRADA EN VIGOR.
La validez, eficacia y entrada en vigor de este Acuerdo Laboral en el marco del proceso de integración está condicionada al cumplimiento acumulado de todos los requisitos siguientes:
a. A la culminación del mismo, mediante la aprobación del proceso de integración por las autoridades competentes.
b. A la homologación del presente acuerdo por la autoridad laboral a través del correspondiente proceso administrativo instado por cada una de las Entidades afectadas, a cuyo efecto y como quedó dicho el presente acuerdo colectivo tendrá la consideración y se incorporará por las partes como propuesta de acuerdo final alcanzado tras el correspondiente período de consultas.
ANEXO 1
CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL CALCULO DEL SALARIO
PREJUBILACION
CAJASTUR
· Salario base
· Antigu
̈edad
· Complemento personal pensionable
· Complemento pensionable
· Complemento no pensionable
· Complemento pensionable Subplan 3
· Complemento mejora convenio
· Complemento de puesto personal no pensionable
· Plus convenio
· Complemento transitorio
· Complemento no pensionable acuerdo 2007
· Incremento provisional
· Anticipo a cuenta
· Complemento
· Complemento de puesto
· Complemento de puesto de devengo anual
· Complemento de desplazamiento
· Complemento de puesto CNNC
· Complemento de puesto CCS
· Complemento de puesto de entrada
· Anticipo a cuenta niveles Cajastur
· Complemento de residencia
· Plus de funciones de ventanilla
· Complemento ayuda familiar de esposa
· Complemento voluntario de hijos
BANCO CASTILLA LA MANCHA
· Salario base
· Antigu
̈edad B1
· Antigu
̈edad B2
· Antigu
̈edad B2 no pensionable
· Prorrata de pagas extras
· Complemento personal
· Complemento ad personam
· Complemento de contrato
· Retribución personal voluntaria
· Complemento funcional
· Complemento funcional absorbible
· Complemento funcional transitorio
· Complemento plena dedicación / exclusividad
· Complemento no competencia postcontractual
· Complemento clasifica
· Complemento funcional Dirección/Subdirección
· Plus sentencia terminales
· Plus Chófer Convenio
· Plus de Máquinas
· Plus de Penosidad
· Plus Convenio
· Ayuda Familiar Esposa
· Ayuda Familiar Hijos
· Ayuda vivienda
· Complemento de movilidad
CAJA AHORROS DEL MEDITERRÁNEO
0001 - Haber Base
0002 - Antigu
̈edad Nivel/Categoría Actual
0003 - Antigu
̈edad Otras Categorías/Niveles
0006 - Asignación
0009 - Complemento Jefatura 30%
0010 - Complemento Jefatura 20%
0011 - Complemento Vivienda
0012 - Complemento Diferencia Haberes
0013 - Complemento Voluntario Comp. IRTP
0014 - Complemento Seguridad Social
0015 - Plus Ventanilla Caja
0016 - 1Plus de Chofer
0017 - Complemento Apoderado 15%
0020 - Plus Nocturnidad
0021 - Complemento Puesto de Trabajo (Convenio Informáticos)
0023 - Complemento Auditoria – Nuevos Auditores
0025 - Complemento Diferencia Haber Base BSP
0026 - Complemento Personal 1-BSP
0029 - Complemento Antigu
̈edad
0051 - Complemento a Extinguir (por cualquier motivo)
0052 - Complemento Personal 2-BSP
0055 - Complemento Funcional (Responsables)
0056 - Complemento Funcional (No responsables que tenían 0055)
0061 - Complemento Residencia 1 (30, 50, 100%)
0062 - Complemento Residencia 2 (Banco San Paolo)
0070 - Antigu
̈edad
0071 - Complemento Obra Social
0073 -.Complemento Organización
0074 - Complemento “Ad Personam” BSP
0076 - Complemento “Ad Personam” 2 BSP
0077 - Complemento Fijo
0079 - Complemento Funcional Porcentual 15%
0082 - Complemento Funcional Porcentual 20%
0085 - Complemento Funcional Porcentual 25%
0087 - Complemento Turnos Informática
0090 - Clasificación Oficinas
0091 - Exceso Jornada (Conserje)
0093 - Complemento Especial
0094 - Complemento Funcional
0095 - Complemento Auditoria - Inspectores
0096 - Complemento Antigu
̈edad OBS
0097 - Complemento Personal Abbey
0100 - Complemento Especial Protección Familiar
0102 - Ajuste sueldo base Transposición
0106 - Plus de Máquinas
0110 - Plus Penosidad
0117 - Complemento a Extinguir (Por ascenso o complemento)
0119 - Complemento Funcional (Diferencia H.Base en 12 pagas)
0124 - Complemento Funcional Caja Torentat.
125 - Complemento a Extinguir
0127 - Complemento Diferencia Haberes
0130 - Complemento (BH+Antig.)
0131 - Diferencia Salario Base Abbey
0132 - Complemento Consolidado - CAPAV
0140 - Complemento Funcional Directivo
0145 - Complemento Funcional (Gestores y Analistas)
0392 - Antigu
̈edad Otras Categorías
0394 - Complemento Especial (Acuerdo pagas)
0395 –Mejora Salarial Progresiva (Acuerdo pagas)
0315 – Plus Convenio Fijo
0317 – Plus Convenio Variable
CAJA EXTREMADURA
· Sueldo Base
· Antigu
̈edad
· Prorrateo de pagas
· Plus Máquina
· Otros complementos
· Plus conductor
· Plus interventor
· Acuerdo Consejo
· Complemento Funcional
· Penosidad
· Plus Turnos
· Plus Nocturnidad
· Clasificación Oficinas
· Ayuda Familiar
· Complemento Revisable
· Mejor Condición
· Complemento puesto trabajo
· Complemento personal
· Incremento provisional al 2010-10-13 Plus Gestor Riesgo
· Plus Convenio
· Gastos de representación
· Plus vivienda
· Gratificaciones varias
· Otras gratificaciones
CAJA CANTABRIA
· Sueldo Base
· Antigu
̈edad
· Prorrata pagas extras
· Plus Acuerdo 2002/1
· Plus Acuerdo2002/2
· Complemento de destino
· Complemento personal
· Complemento personal consolidado
· Complemento de puesto
· Complemento de puesto consolidado
· Complemento de disponibilidad
· Complemento de dirección especial
· Plus Convenio
· Complemento salarial
· Complemento salarial absorbible
· Plus de Mantenimiento
· Plus Nocturnidad
· Gratificación Absorbible
· Gratificación Chóferes
· Diferencia retributiva
· Complemento Ayuda Familiar
· Art. 17 del XIV Convenio
ANEXO II: COMPLEMENTO PERSONAL REVISABLE
CAJA DE ASTURIAS
BANCO DE CASTILLA-LA MANCHA
· Complemento personal
· Complemento ad personam
· Complemento de contrato
· Retribución personal voluntaria
· Plus de 25 años de servicio
CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRÁNEO
· Complemento Jefatura.
· Complemento vivienda.
· Complemento diferencia haberes.
· Complemento residencia 2.
· Regularización de Haberes.
· Complemento ad personam BSP.
· Complemento ad personam 2 BSP.
· Complemento funcional Porcent.
· Exceso de jornada.
· Complemento funcional.
· Complemento personal.
· Complemento funcional cat.
· Complemento consolidado.
· Compensación según contrato.
· Complemento de ajuste jornada especial.
· Complemento traslado incentivado.
· Antigu
̈edad otras categorías.
· Complemento especial.
· Mejora salarial progresiva.
· Complemento retributivo.
CAJA CANTABRIA
· Plus acuerdo 2002/1
· Plus acuerdo 2002/2
· Complemento personal
· Complemento personal consolidado
CAJA DE EXTREMADURA
· Ayuda familiar
· Complemento revisable
· Mejor condición y complemento personal
· Complemento funcional (personal)
ANEXO III.- COMPLEMENTO PERSONAL NO REVISABLE
CAJA DE ASTURIAS
· Complemento personal pensionable
· Complemento pensionable
· Complemento no pensionable
· Complemento pensionable Subplan 3
· Complemento mejora de Convenio
· Complemento personal no pensionable
· Complemento no pensionable Acuerdo 2007
BANCO DE CASTILLA-LA MANCHA
· Ayuda familiar esposa
· Ayuda familiar hijos
CAJA DEL MEDITERRÁNEO
· Complemento voluntario comp. IRTP.
· Complemento seguridad social.
· Complemento personal 1 BSP.
· Complemento a extinguir.
· Complemento personal 2 BSP.
· Complemento fijo.
· Complemento especial.
· Complemento a extinguir.
· Complemento a extinguir C.C. 90.
· Complemento transitorio 1 año.
· Complemento transitorio.
· Complemento transitorio 4 años.
· Complemento transitorio 2 años.
· Gratificación compensable.
· Gratificación especial.
· Alquiler vivienda.
· Complemento funcional acuerdo.
· Compensación según contrato.
CAJA CANTABRIA
· Complemento personal
CAJA DE EXTREMADURA
· Acuerdo Consejo
· Otros complementos
· Plus vivienda
· Otras gratificaciones