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Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.
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Llevamos desde 2015 con la herramienta de
Valoración del Desempeño y tenemos la
obligación de recordar a los compañeros y a la empresa el espíritu con el
que nació esta herramienta y que creemos que con el tiempo se ha desvirtuado.
Transcribimos información publicado este
año en la Intranet:
“Esta herramienta permite dejar constancia del
desempeño del equipo, así como de los planes de acción que se implementan entre
evaluador y evaluado en el plano del desarrollo profesional. El desarrollo de
esta evaluación implica, entre otras cuestiones, poner en valor con los
evaluados aquellos aspectos más destacados de su desempeño, e identificar y
establecer planes de trabajo sobre los menos consolidados.”
Con el paso del tiempo parece que algunos
evaluadores y/o supervisores confunden, o tratan de confundir, los PPC con la
valoración del desempeño. En el primer caso se premia económicamente la
consecución de objetivos económicos y en el segundo caso son valoraciones para ayudar a mejorar, no para aprobar o
suspender,
que no deberían buscar la crítica sino el crecimiento profesional mediante
planes de acción consensuados entre el evaluador y el evaluado, donde el
evaluador ha de participar activamente y el supervisor ha de apoyar. Son dos
herramientas claramente diferenciadas en la empresa (Tipologías y Seguimiento
de Objetivos de la Red Comercial y Valoración del Desempeño).
En STC-CIC seguiremos trabajando con honestidad, seriedad y rigor en los complicados momentos que nos está tocando vivir.
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