ATRACOS EN LAS OFICINAS

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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Con una frecuencia superior a la de otros tiempos, no tan lejanos, se vienen sufriendo atracos en las oficinas, lo que nos preocupa por los riesgos físicos y psicológicos que conlleva para los compañeros que se ven involucrados.

Las empresas tienen la obligación de poner los medios necesarios para proteger nuestra salud, tanto física como psíquica, según la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 31/1995 y para ello tiene que elaborar un Plan de Prevención de Riesgos Laborales, poner los medios necesarios, comunicarlo y formarnos.

Liberbank lo publicó, pero quizá la vorágine en la que estamos metidos no nos haya permitido dedicarle el tiempo preciso para conocer con detalle las precauciones que podemos tomar. Así que te recordamos dónde está publicado en Liberbank: en la pestaña Comunidad de la intranet, apartado Seguridad y Salud.

El Plan de Prevención fue aprobado en octubre 2014 y publicado en la Intranet con fecha 30.10.2014, pero para conocer las recomendaciones sobre lo relacionado con el atraco, hemos de buscarlo en el comunicado que realizó la empresa el día 5.11.2013.

Por nuestra seguridad es muy importante tener en cuenta dichas recomendaciones, no hacer comentarios sobre el dinero que se maneja, métodos de trabajo, sistemas de seguridad, no abrir la puerta fuera del horario de apertura al público, custodiar debidamente el dinero, no cargar cajeros ni dispensadores con la puerta abierta.  Ser conscientes de que permanecer en la oficina fuera del horario laboral puede dar lugar a que los atracadores organicen un secuestro...

La Prevención debemos interiorizarla todos y en todos los niveles de la empresa.

Sabemos que tenemos sobrecarga de trabajo, cursos y exigencias, pero desde STC-CIC os pedimos que dediquéis un rato a informaros sobre estos asuntos pues, mejor que nosotros mismos, nadie nos va a cuidar.

Hagamos un esfuerzo para proteger nuestra salud.

8 DE MARZO - DÍA DE LA MUJER

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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Como ejercicio de transparencia y coherencia os exponemos los datos de STC en cuanto a la presencia de mujeres en sus cargos de representación:

PUESTO EN STC	TOTAL	HOMBRES	MUJERES	% MUJERES/TOTAL
Comisión Ejecutiva	5	1	4	80,00 %
Comité General	11	6	5	45,45 %
Delegados Comité Empresa	12	6	6	50,00 %
Delegados Sindicales LOLS	3	1	2	66,66 %
Delegados de Prevención	5	2	3	60,00 %
Representantes Fondos Pensiones	6	5	1	16,66 %
TOTALES	42	21	21	50,00 %

Queda bastante claro el contraste entre Liberbank y STC en lo que se refiere a igualdad de géneros en los cargos de responsabilidad. Os recordemos que en Liberbank la presencia de mujeres queda limitada al 27,72% y en los tres niveles de mayor responsabilidad en el organigrama (Directores Generales, Subdirectores Generales y Staff) se reduce a 4 de un total de 35 puestos, lo que representa tan solo un 11,43 %.

Sin embargo, en STC, la presencia de las mujeres en los cargos de máxima responsabilidad del Sindicato (Comisión Ejecutiva y Comité General) representa un 56,25 %, pues de un total de 16 puestos, 9 están ocupados por mujeres, casi 45 puntos porcentuales más que en la empresa.

Seguimos reivindicando la igualdad de oportunidades entre ambos géneros, el concurso entre toda la plantilla de las plazas directivas y que la evaluación de los candidatos y la adjudicación de las plazas se haga de forma transparente y con la supervisión de la representación laboral, y por supuesto una mayor igualdad de géneros entre los cargos de responsabilidad.

Y como para reivindicar hay que dar ejemplo, STC ya da el suyo.

DIA DE LA MUJER TRABAJADORA

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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Aprovechando que el 8 de marzo se celebra el “día de la mujer trabajadora” queremos subrayar unos datos de nuestra empresa que dejan en evidencia la discriminación que sufren las mujeres en el ámbito de las responsabilidades directivas, y cuánto más alto en el organigrama más se acentúa.

Esta empresa, en la que el género de sus trabajadores se reparte en torno al 50%, acaba de estrenar organigrama y así se han distribuido las responsabilidades:

PUESTO	TOTAL	HOMBRES	MUJERES	% MUJERES/TOTAL
Director General	10	10	0	0,00%
Subdirector General	20	17	3	17,65%
Staff	5	4	1	20,00%
Departamento	67	49	18	26,87%
Sección	82	53	29	35,37%
TOTAL	184	133	51	27,72%

No parece normal en estos momentos en que hay tantas mujeres perfectamente preparadas para ocupar puestos de responsabilidad; es otra injusticia de las muchas que se vienen dando.

Revindicamos la igualdad de oportunidades, el concurso entre toda la plantilla de las plazas directivas y que la evaluación de los candidatos y la adjudicación de las plazas se haga de forma transparente y con la supervisión de la representación laboral.

SEGUNDA REUNIÓN - CONVENIO COLECTIVO 2015

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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Ayer, 12 de febrero se reunió la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo en Madrid, en la sede de la ACARL.

Desde la parte social trasladamos las propuestas que cada sindicato ha desarrollado, en forma esquemática, con el compromiso de ir desarrollándolas y argumentándolas en las siguientes reuniones.

Desde CIC lanzamos la advertencia de que la destrucción del empleo en el sector tiene que haber terminado, puesto que las Entidades han vuelto a la senda del beneficio según los datos que ellas mismas están trasladando. Por eso, y como primera medida para la protección del empleo  insistimos en la inclusión de nuestra cláusula de garantía de empleo, con eficacia jurídica, que ya defendimos en el anterior convenio y que fue el motivo principal por el que no lo suscribimos.

Otras cuestiones que se fueron apuntando son las siguientes:

• El ámbito temporal del Convenio Colectivo de 4 años.
• Considerar como innegociable el complemento insular.
• Eliminación del art. 17 del Convenio Colectivo: Movilidad y Polivalencia funcional.
• Eliminación del NIVEL XIII
• Acortamiento del tiempo de permanencia en los Niveles para la promoción por experiencia.
• Eliminar el horario de la tarde de los jueves a cambio de formación.
• Limitar la exclusión del horario regulado por el convenio únicamente al personal directivo cuyas clasificaciones sean NIVEL I y NIVEL II.
• Consolidación de 2 días al año de libre disposición.
• Recuperación de la pérdida de poder adquisitivo desarrollando una fórmula mixta para protegernos frente a una posible escalada inflacionista durante la vigencia del convenio. (Hemos perdido entorno a un 6%  de poder adquisitivo durante la vigencia del anterior convenio).
• Ayuda para una especial protección a la infancia.
• Eliminación de la cláusula suelo en los préstamos de empleados, especialmente el de vivienda.
• Establecer la posibilidad de pactar un tipo de interés fijo para el préstamo de vivienda.
• Aumentar la aportación a los planes de pensiones (según nuestros datos en las plantillas más del 70% de los empleados han entrado con posterioridad a 1986).
• Consolidación acumulativa de los niveles para los puestos de Directores y Subdirectores en la clasificación de oficinas.
• Nueva redacción al art. 96: Comisiones de Servicio.
• Establecimiento de protocolos de protección contra el acoso moral y contra las agresiones de clientes.

Esta es una síntesis de las propuestas más importantes que ayer trasladamos a la Mesa del Convenio, a las que la ACARL contestó con un todo muy radical y desafiante diciendo que debíamos bajar a la realidad con las reivindicaciones de nuestras plataformas.

Entre “sus perlas” destacamos las siguientes:

• Es excesiva la restricción de la movilidad geográfica existente en el Convenio.
• El Convenio Colectivo tiene que girar en otro entorno distinto. Mantiene elementos inadecuados.
• El paso del tiempo para lograr niveles salariales es ineficiente para las empresas, existiendo demasiados conceptos salariales.
• Las Entidades mantienen niveles retributivos muy por encima del mercado a pesar de haber recibido ayudas.
• Mantenimiento en el Convenio Colectivo de la jornada máxima y libertad a cada Entidad para determinar su horario.
• Deben eliminarse temas obsoletos como las oposiciones internas. 

Y concluyeron con la “amenaza” de la aplicación directa de la reforma laboral en caso de no haber acuerdo,  lo que contó con la respuesta firme desde los sindicatos, y en especial desde CIC donde se les hizo ver que desde la representación sindical habíamos utilizado un discurso de moderación en nuestras reivindicaciones en claro contraste con la actitud radical del portavoz de la ACARL.

La próxima reunión quedó fijada para el próximo 11 de marzo.

  

ANTE LOS RESULTADOS DE LIBERBANK EN 2014

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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Estamos expectantes ante la publicación de resultados que Liberbank ha anunciado para el próximo 17 de febrero, porque los mensajes que nos están dando son contradictorios.

Por una parte parece que todo va bien porque:

·         se llevó a cabo la amortización anticipada de la totalidad de la emisión de Obligaciones Convertibles Contingentes que, por importe de 124 millones de euros, fue suscrita por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB)

·         Liberbank alardeó de tener una ratio de capital de máxima calidad del 11,93 por ciento en el escenario base, lo que suponía un excedente de capital de 708 millones de euros, un 49 por ciento sobre el mínimo requerido del 8 por ciento

·         Liberbank cree, según declaraciones publicadas, que lo peor de la crisis financiera ya ha pasado y la ampliación de capital de casi 500 millones que se llevó a cabo en junio pasado dará carpetazo a su saneamiento y anuncian que en 2015 posiblemente se paguen dividendos a los accionistas

Y por otra parece lo contrario porque:

•   se continua castigando al “equipo directivo”, nombre con el la empresa designa a los compañeros que sufren las direcciones y subdirecciones de oficinas, que fueron especialmente perjudicados con ERE 532/13 en vigor,  y ahora les dan otra vuelta de tuerca con una nueva rebaja de sus emolumentos, a una parte importante de ellos, con la excusa de la clasificación de oficinas. ¿Por qué? ¿el negocio no va tan estupendamente como están publicando?.

•  ¿Y lo de los compañeros que integran los equipos de sustituciones en Extremadura? Agarrándose a una interpretación parcial e interesada de los pactos de fusión de las extintas Cajas de Cáceres y Plasencia, han dejado de percibir, casi en su totalidad, las medias dietas que venían percibiendo como consecuencia de los desplazamientos que realizan. Tal parece que se pretende ahorrar en el “chocolate del loro” y eso no se hace cuando las cosas van bien

•    los empleados seguimos padeciendo un durísimo ERE aprobado hasta mediados de 2017. La empresa, si quiere, puede dulcificarlo o eliminarlo en cualquier momento y nosotros no notamos que hayan hecho nada en ese camino. 

  

Está claro que, parece que hay dinero para devolver ayudas y pagar dividendos, pero no para restituir a los trabajadores de Liberbank  en sus salarios lo que nos tiene en un descontento constante.

Lo dicho, expectantes porque nos gustaría que:

•          Al igual que están haciendo ahora con los afectados por las preferentes y deuda subordinada, no nos obliguen a acudir a los Tribunales para que nos devuelvan los 67 millones de euros del ERE 247/13, si como esperamos el Tribunal Supremo ratifica la sentencia de la Audiencia Nacional.

 

•   Den por concluido el ERE 532/13 porque alegaron para aplicarlo causas coyunturales y parece que la coyuntura es otra más favorable.

LIBERBANK: hecho relevante en la CNMV

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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A los efectos previstos en el artículo 82 de la vigente Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, Liberbank S.A. comunica el siguiente

 HECHO RELEVANTE 

El día 17 de febrero de 2015, a las 9:30 horas, Liberbank presentará los resultados del ejercicio 2014. La presentación podrá seguirse por cualquier persona interesada a través de Internet en la dirección corporativa de Liberbank (www.liberbank.es). La grabación de dicha presentación estará disponible en la web corporativa de Liberbank durante el plazo mínimo de un mes. Adicionalmente, la presentación podrá seguirse por vía telefónica, desde el siguiente número de teléfono: +34 917895130. Madrid, 9 de febrero de 2015