MOVILIZACIONES CONTRA LA REESTRUCTURACION LABORAL Y SALARIAL

Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros.

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Los sindicatos con presencia en Liberbank hemos acordado convocar conjuntamente una serie de actos y movilizaciones en contra de la desproporcionada "reestructuración laboral y salarial" que pretende acometer la entidad mediante la modificación de las condiciones de trabajo y suspensión de contratos de trabajo, que afectará a las plantillas del Banco Liberbank y Banco CCM:

·         Jueves 25 de abril a las 18:30 horas, concentración de delegados y delegadas sindicales a la que se pueden unir todos los compañeros que lo deseen ante el Teatro Filarmónica de Oviedo, aprovechando el evento programado en las inmediaciones.

·         Sábado 27 de abril a las 11:30 horas, Asamblea de trabajadores de Asturias en el Centro Municipal Integrado Pumarín Sur de Gijón (frente al Centro Comercial Costa Verde) en el mismo local de la anterior Asamblea .

·         Lunes 29 de abril a las 12,00 horas, concentraciones de delegados y delegadas sindicales ante las sedes territoriales y/o oficinas principales del grupo Liberbank en Oviedo, Santander, Cáceres y Toledo.

·         Lunes 29 de abril a las 17,30 horas, concentraciones de trabajadores y trabajadoras ante las sedes territoriales y/o oficinas principales del grupo Liberbank de Albacete, Ciudad Real, Cuenca, Cáceres y Santander. (En Oviedo como la tarde del lunes 29 es laborable, la concentración se realizará el martes 30 de abril).

Los sindicatos convocamos estas primeras concentraciones de protesta ante la inflexibilidad de la dirección de Liberbank que persiste en mantener y empeorar las medidas anunciadas en octubre pasado y que todos y todas conocéis.

Parece que a la Dirección de Liberbank no le preocupa el posible daño reputacional que pueda sufrir si mantiene la cerrazón de sus planteamientos coincidiendo, precisamente, en el proceso de salida a Bolsa, por lo que instamos a la Empresa a que reconduzca sus planteamientos para converger con los sindicatos.

La Empresa tiene que conocer que los trabajadores y trabajadoras rechazamos frontalmente las pretensiones de la Dirección, por lo que pedimos la concurrencia masiva de todas y todos vosotros a las concentraciones del martes 30 ó lunes 29  de abril a las 17,30 horas en los sitios señalados anteriormente y que iremos recordando en los próximos días.

PARTICIPA

QUE SE ENTEREN QUE NO TE GUSTA LO QUE TE QUIEREN HACER

REUNIÓN PROCESO DE NEGOCIACIÓN LIBERBANK 17-4-13

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El 12 de abril Liberbank convocó a una reunión, que se celebró hoy 17 de abril a las 11 de la mañana, en los locales de CECABANK en Madrid, “con el objetivo de continuar con el proceso de negociación abierto en aplicación de lo dispuesto en la Disposición Adicional Segunda del Convenio Colectivo, en materia de reestructuración y ahorro de costes"

 No entregaron nada por escrito, hicieron la presentación de palabra y nos trasladaron lo siguiente:

Esta es la última reunión del periodo informal. Quieren que empiece el periodo de consultas la próxima semana.

Las medidas que plantean son tendentes a la mejora de costes y no contemplan medidas de extinción de contratos de trabajo para ningún trabajador (ni prejubilaciones ni bajas indemnizadas).

Contemplan medidas de flexibilidad interna y descuelgue de convenio.

 Flexibilidad interna:

1.       Salarial:

1.1 Trabajadores en puestos que cuenten con valoración del puesto: Reducción salarial hasta ajustar la retribución del trabajador al salario del puesto.

Como medida correctora se establece que en todo caso la reducción será de una media del 7%, con una escala progresiva entre el 3 y el 18% (a mayor saldo mayor porcentaje). Con un límite mínimo de 30.000 euros brutos.

Para el personal directivo además se producirá una reducción adicional del 11,5% del salario, sin tener reducción de jornada.

1.2 Resto del personal: Una reducción salarial entre el salario real y el salario del convenio para el nivel de cada uno con un suelo de 30.000 euros brutos.

Suspensión de aportaciones al Plan de Pensiones durante cuatro años, suspensión de las mejoras sociales en la línea de lo planteado en octubre.

2. Reducción de jornada y suspensión de contratos:

Reducción de la jornada de trabajo para todos los que no son directivos del 11,5% (las tardes y media hora diaria) con la rebaja en el mismo porcentaje en el salario (aplicable sobre el resultado de la reducción salarial anterior).

Suspensión de contratos de trabajo que afectarían a 666 personas en jornada completa, o al doble de personas durante media jornada o  (..que serán flexibles y aceptarán las combinaciones que se les planteen siempre que sean equivalentes)

Quieren aplicar el sistema desde el 1-6-2013 hasta el 31-5-2016

Descuelgue de convenio, por un periodo de cuatro años, desde 1-6-2013 hasta 31-5-2017.

Suspensión de devengo de trienios y ascenso por antigüedad, plus convenio y ayuda de estudios.

Convocarán la próxima reunión para el martes o miércoles de la próxima semana.

Nota: Con motivo de la reunión se concentraron en la Plaza de la Escandalera de Oviedo un grupo delegados sindicales en protesta por las medidas que nos intentan imponer y en apoyo a los compañeros que están negociando en Madrid.

Reunión Proceso de Negociación Liberbank

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El 27 de marzo Liberbank convocó a una reunión, que se celebraría el 3 de abril por la tarde, en los locales de CECABANK en Madrid, “con el objetivo de reanudar el proceso de negociación iniciado el día 16 de octubre de 2012, una vez aprobado el Plan de Recapitalización y Reestructuración presentado por la entidad a las autoridades españolas y comunitarias y con carácter previo a abordar los procesos legales previstos en los artículos 41, 47 y 82.3 del Estatuto de los Trabajadores.”

La reunión se celebró, con carácter informativo, para presentar el Plan de Capitalización que ya conocíamos por las noticias de prensa y la información publicada en la CNMV con motivo de la gestión de híbridos que se realizó en fechas pasadas.

De las diferentes intervenciones podemos deducir que:

•       No se contemplan ni prejubilaciones ni bajas incentivadas; la empresa asegura que la situación es coyuntural y no estructural. Pero también se dijo en la reunión que no hay dinero para afrontar indemnizaciones importantes, por lo que con mucha probabilidad esa será una de las causas fundamentales.

•     Se cerrarán 88 oficinas a lo largo de este año, de las que ya se cerraron dos. Esas oficinas están fundamentalmente en el Territorio de Expansión y no en las zonas naturales del banco (las de implantación tradicional de las Cajas integradas).

•     Se tendrá que afrontar una reducción de 666 EFT (empleados a tiempo completo), o lo que sería equivalente 1.332 durante media jornada, o 2.664 durante un cuarto de jornada o …

•    No presentaron medidas concretas en esta ocasión, pero nos dijeron que básicamente mantenían el esquema presentado en octubre (reducciones de jornada, reducciones de salario, expediente de regulación de empleo temporal, …) aunque “repensarán el ajuste” y presentarán la nueva propuesta en la próxima reunión, que quedó sin fijar aunque se espera en este mismo mes.

Con motivo de la reunión se desplazaron hasta Madrid delegados de personal y delegados sindicales, fundamentalmente desde Asturias, y no precisamente de los sindicatos que se llaman a ellos mismos mayoritarios – que no fueron – pero si de los que mayoritariamente recibimos el respaldo de los votos en el Comité de Oficinas de Asturias, que allí estuvimos.

En esta ocasión la pancarta que llevamos decía:

LIBERBANK

ERES, RECORTES Y DESPIDOS PARA LOS DIRECTIVOS

BANCO CCM

Aparece publicado en la CNMV el Informe Anual del Gobierno Corporativo del Banco CCM, que contiene información de interés.

Nos cuenta, por ejemplo, que su Director General tuvo una retribución en 2012 de 334 mil euros; no nos dice nada de la de su Presidente-Consejero Delegado pero no sería extraño que fuera superior a esa cantidad ...

En las páginas 19 a 21 hay muchas aclaraciones y todo el informe puede ser ilustrativo del funcionamiento de Liberbank.

Para facilitar la lectura a los que estén interesados, incluimos el enlace al documento: Informe Corporativo Banco CCM - año 2012

Deuda Subordinada y presiones sobre los empleados

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CIRCULAR CENSURADA - LA EMPRESA SE NIEGA A PUBLICARLA

Nos llegan noticias de que ciertos compañeros tenedores de Deuda Subordinada están sufriendo presiones de sus superiores, incluso desde la dirección de Zona correspondiente, en el sentido de aceptar lo antes posible el canje propuesto por la empresa.

Ante esta casuística, queremos manifestar:

       Que los compañeros  tenedores de estos productos y sus familiares son afectados por esta situación en igual medida que el resto de clientes, y con el mismo respeto se les debe tratar.

 Que la aceptación o no de dicho canje es una decisión personal y libre que no debe mediatizarse con ninguna amenaza de tipo laboral, como parece que ocurrió.

 Que la ética que la empresa nos solicita a los empleados es doblemente exigible a los que ocupen puestos de responsabilidad. Presiones y coacciones desde la superioridad jerárquica es ACOSO LABORAL que merece la denuncia y el castigo consiguiente.

Si te ves afectado por algo así, para evitar que continúe debes denunciarlo, para eso estamos, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. En nuestra página www.cic-stc.com tienes la manera de hacerlo sin dejar rastro en la empresa.

Por otra parte, en apoyo a los empleados y en su defensa,  en la reunión del Comité de Oficinas celebrado el 21 de marzo, hemos elaborado un comunicado de prensa cuyo contenido os trasladamos:

Los empleados actuaron de buena fe en la venta de la Deuda Subordinada y prueba de ello es que muchos de ellos y sus familiares son clientes titulares de estos productos.

Quienes tienen la responsabilidad de dar una justa solución a las reclamaciones de los clientes afectados son quienes forman parte de la alta dirección, con Manuel Menéndez Menéndez a su cabeza.

Queremos recordar que el grupo mayoritario de los miembros de la Asamblea General de Cajastur, todavía propietaria del 66% de las acciones de Liberbank, lo conforman los representantes de los clientes impositores a quienes pueden dirigirse para hacer llegar sus justas reclamaciones.

Quienes tengan interés en conocer quiénes son sus representantes, la página www.cajastur.es en el apartado de Informe Corporativo contiene la relación de dichas personas.

Exigimos a los políticos regionales que hagan pública su postura acerca de esta situación en la que se ven afectados miles de asturianos.

Transformación PECAJASTUR

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La totalidad de la representación sindical (CCOO, CSI, CSICA, STC-CIC y UGT) hemos enviado una carta al Director del Área de Recursos Humanos de Liberbank, D. José Luis Martín Sariego, comunicando que estamos en un buen momento para terminar el proceso de transformación del plan de pensiones.

Hemos trasladado una propuesta que busca:

- consolidar las provisiones matemáticas individuales de cada participe del subplan 1

- unificar las aportaciones futuras para todos los participes, mejorando las del subplan 2

Estamos a la espera de la respuesta de la empresa.

Os mantendremos informados en todo momento.

CONVERSIÓN DE SUBORDINADA Y PREFERENTES

Hoy viernes, a las 7 de la tarde, aparece publicado el Hecho Relevante de Liberbank en el que figura la oferta para las Participaciones Preferentes y la Deuda Subordinada.

Como es un texto muy largo, y con múltiples cuadros, en lugar de trasladar su contenido os ponemos el enlace para acceder a el:

http://www.cnmv.es/portal/HR/verDoc.axd?t={a5a68c33-c3f2-41d9-8d49-1e5af12cbce5}

En un resumen muy simplificado podemos decir que la oferta viene a plantear el cambio de los instrumentos actuales ( las participaciones preferentes y la deuda subordinada) por acciones o por una combinación de acciones y obligaciones convertibles en acciones.

Dice que las órdenes de canje no se podrán cursar en las oficinas de Liberbank antes del 14 de marzo y, en todo caso, no antes de que esté inscrito el Folleto Informativo de la Oferta en los registros oficiales de la CNMV. 

También dice que es una acción voluntaria desarrollada por Liberbank que puede ser complementada, a continuación, por una acción obligatoria, desarrollada por el FROB, en función del grado de aceptación de la oferta voluntaria. 

NOTICIA DE PRENSA

Liberbank cotizará en Bolsa a través de "listing" a finales de abril

Liberbank prevé cotizar en el mercado a finales de abril a través de un listing que requerirá un canje de deuda previo para cumplir con los requisitos de solvencia exigidos por Bruselas, informaron el jueves dos fuentes conocedoras de la transacción.

Reuters

Jueves, 7 de Marzo de 2013 - 19:14 h.

En este primer paso, el grupo de cajas de ahorro ofrecería una combinación de acciones nuevas y deuda de nueva emisión a cambio de participaciones preferentes y deuda subordinada existente por importe de 866 millones.

"Está previsto que la salida a bolsa se produzca a finales de abril o principios de mayo y el sistema elegido va ser a través de un listing en el que se entregarán acciones nuevas y diferentes tipos de instrumentos de deuda a tenedores de preferentes y deuda subordinada de unos 860 millones de euros", dijo una fuente que participa en la operación.

Otra fuente dijo que el objetivo es que tras el canje de deuda, los nuevos accionistas tengan en torno a un 25 ó 28 por ciento del capital de la entidad.

"Dependiendo de la valoración de las acciones y de las quitas que se apliquen en la conversión se determinará la participación final de los accionistas", explicó una de las fuentes.

Del total de deuda híbrida existente, 317,5 millones de euros están en manos de instituciones y 549 millones pertenecen a inversores minoristas.

Liberbank, con activos de unos 51.500 millones de euros, no captaría capital nuevo a través del listing, pero utilizará este procedimiento para dar liquidez a los tenedores de bonos, que se convertirán en accionistas de la entidad aunque asumiendo una pérdida, todavía por determinar, en su inversión.

"El canje de estos instrumentos híbridos es previo a la operación de la salida en el mercado y está pendiente todavía", explicó otra fuente.

Como medida previa para llevar a cabo la operación, Liberbank anunció el viernes pasado una reducción del capital de 1.000 millones a 300 millones, con un posterior aumento de las reservas voluntarias por importe de 700 millones de euros, quedando fijado en 0,3 euros el valor nominal de las acciones, desde un 1 euro.

La salida al mercado de Liberbank antes de finalizar el primer semestre forma parte de los planes de recapitalización de aprobados por Bruselas para reforzar su balance y evitar la permanencia de capital público en la entidad.

Bruselas acordó en diciembre inyectar 124 millones de euros en convertibles contingentes o cocos que la entidad pretende devolver en un plazo de dos años, dijo la fuente.

Liberbank no quiso hacer ningún tipo de comentarios.

RERFORZAR SOLVENCIA

Otra fuente dijo que la cotización en el mercado tiene por objeto elevar el nivel de solvencia por encima del 9 por ciento para cumplir de la UE.

En las pruebas de resistencia a la banca española, Oliver Wyman había detectado un déficit de capital de 1.198 millones de euros que la entidad tenía previsto reducir a través del traspaso de activos al banco malo, la conversión de productos híbridos y la venta de activos.

Las condiciones de Bruselas obligan a una reducción de su tamaño en torno al 25 por ciento y que sus negocios se centren en banca minorista en Asturias, Cantabria, Extremadura y Castilla La Mancha.

Entre las operaciones para reducir su déficit, Liberbank ya ha vendido un 5 por ciento de Enagás, una cartera de fallidos de 574 millones a Cerberus y acaba de formar una alianza con Masaveu para reducir su participación directa en EDP.

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) le otorgó recientemente una valoración positiva a Liberbank de 1.113 millones de euros, lo que se considera como una referencia de partida para fijar posteriores valoraciones de mercado.

En el marco de su proceso de recapitalización y saneamiento Liberbank ha transferido 2.917,9 millones de euros a la Sareb o banco malo, establecido como una condición por Bruselas para la concesión de un crédito a la banca española por hasta 100.000 millones de euros.

Hasta el momento, el Gobierno ha dispuesto de unos 41.000 millones de euros de esas ayudas que, en su gran mayoría, han ido a parar a los cuatro bancos nacionalizados.

Liberbank estaba englobada en el denominado grupo 2, formado por cuatro entidades con necesidades de capital que por sí mismas no podían solventar, y que precisaban en su conjunto ayudas públicas de 1.865 millones de euros..

A cierre del primer semestre, el grupo participado por Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria tuvo un beneficio de 21 millones de euros tras una caída del 86,5 por ciento respecto al primer semestre de 2011. )

TRASPASO AL BANCO MALO

Acaba de aparecer en la CNMV el hecho relevante del traspaso de activos de Liberbank al "banco malo". Lo insertamos a continuación, pero nos sorprende el importe, bastante alejado de la cifra que se barajaba en los medios de comunicación, tanto como un 50% menos.

"A los efectos previstos en el artículo 82 de la vigente Ley 24/1988 del Mercado de Valores, Liberbank S.A. comunica el siguiente

HECHO RELEVANTE

Con fecha 25 de febrero de 2013, y en cumplimiento del deber legal de transmitir activos establecido en la Ley 9/2012, en el Real Decreto 1559/2012 y en el Acuerdo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria de fecha 15 de febrero de 2013, se ha formalizado el contrato de transmisión de activos de la entidad a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria, S.A. (SAREB) por un importe total de 2.917,8 millones de euros. Dicho contrato tiene como fecha de efectos el 28 de febrero de 2013.

Madrid, 26 de febrero de 2013"

¿Qué está pasando en el Banco de Castilla-La Mancha,SA?

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Según la última memoria publicada en el portal de CCM.es, relativa al ejercicio 2011, los órganos de gobierno del Banco Castilla-La Mancha SA, del que Liberbank SA es dueña del 75%, eran los siguientes:

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN: 10 miembros (9 designados por Liberbank y uno por la Fundación CCM), los siguientes:

Manuel Menéndez Menéndez – Presidente

Jesús María Alcalde Barrio – Secretario

José Luis Martín Sariego

Luis Suárez Banciella

Baltasar Suárez Llorente

Orlando Sánchez Jardón

Santiago Ramón Martínez Argüelles

Agustín Iglesias Caunedo

José David Vigil-Escalera Balbona

Antonio Roncero Sánchez

COMITÉ DE AUDITORÍA: 3 miembros

Santiago Ramón Martínez Argüelles

Antonio Roncero Sánchez

José David Vigil-Escalera Balbona

COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES: 3 miembros

José David Vigil-Escalera Balbona

Antonio Roncero Sánchez

Agustín Iglesias Caunedo

Y ahora, siguiendo los hechos relevantes que el Banco comunica a la CNMV, vemos que se produjeron un montón de abandonos, el último de ellos - del único miembro designado por la Fundación CCM - comunicado ayer domingo, 17 de febrero de 2013, sin que sean sustituidos, dejando en una situación extraña a los diferentes comités.

Ahora quedarían así:

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN:

Jesús María Alcalde Barrio – Secretario (*)

José Luis Martín Sariego

Luis Suárez Banciella

Baltasar Suárez Llorente

Orlando Sánchez Jardón - Presidente

José David Vigil-Escalera Balbona (**)

COMITÉ DE AUDITORÍA:

José David Vigil-Escalera Balbona (**)

COMITÉ DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES:

José David Vigil-Escalera Balbona (**)

(*) Puede que tenga que abandonar también porque ha sido nombrado miembro del Consejo de Administración de Liberbank y secretario del Consejo, después de prejubilarse de Liberbank, acogiéndose a un ERE.

(**) De avanzada edad, fue el secretario de Consejo de Administración de Cajastur durante muchos, muchos años y no pudo continuar por superar los 70 años de edad.

¿No te parece extraño?

LO QUE DICEN LOS NÚMEROS

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Estos días se hicieron públicos los números de Liberbank, los mejor guardados –bajo la alfombra- cuando se loaba la gestión de su actual equipo directivo.

Se supo que el valor actual de Liberbank es de 1.113 millones de euros.

Se supo que vendieron, al fondo “buitre” Cerberus Capital Management, riesgos con garantía personal (préstamos, créditos, tarjetas, efectos…) por importe de 574 millones de euros (95.505 millones de pesetas) y que recuperaron 21,3 millones de euros (3.544 millones de pesetas) con lo que el balance final es de una pérdida del 96,3 %: 552,7 millones de euros (91.961 millones de pesetas).

Se supo que traspasarán al SAREB, el famoso banco malo, riesgos por importe de 6.000 millones de euros (998.316 millones de pesetas) y que a cambio recibirán, en el mejor de los casos, 300 millones de euros (55.916 millones de pesetas) con lo que el balance final es de una pérdida del 94,4 %: 5.700 millones de euros (942.400 millones de pesetas).

Y los números nos dicen que la pérdida total es de 6.252,7 millones de euros (más de un BILLÓN de pesetas), lo que equivale a 5,62 veces el valor actual de LIBERBANK.

Los números califican con un MUY DEFICIENTE la gestión de Manuel Menéndez y su equipo directivo. 

Para que sigan presumiendo de gestión. ¿No te parece?

FROB- valoración entidades

Determinación de las valoraciones de Banco CEISS, Liberbank, Banco Grupo Caja 3, BMN y Banco Gallego

Nota de prensa – 8 de febrero de 2013

En cumplimiento de lo dispuesto en la Ley 9/2012, la Comisión Rectora del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), en reunión celebrada el pasado 7 de febrero, ha determinado los valores económicos de Banco CEISS, Liberbank, Banco Grupo Caja 3, BMN y Banco Gallego, elaborados de acuerdo con los procedimientos establecidos por el FROB y sobre la base de los informes de valoración encargados a tres expertos independientes para cada una de ellas. 

• La valoración económica de Banco CEISS ha arrojado  un resultado negativo de 288 millones de euros.

• La valoración económica de Liberbank ha dado un resultado positivo de 1.113 millones de euros.

• La valoración económica de Banco Grupo Caja 3 ha resultado positiva por importe de 370 millones de euros.

• La valoración económica de BMN ha alcanzado un resultado positivo de 569 millones de euros.

• La valoración económica de Banco Gallego ha mostrado un resultado negativo de 150 millones de euros.

Estas valoraciones servirán de base para la ejecución del apoyo financiero público contemplado en los planes de resolución o reestructuración de estas entidades, aprobados el pasado 19 de diciembre por las autoridades españolas y el 20 de diciembre por la Comisión Europea, salvo el de Banco Gallego cuyas fechas de aprobación fueron el 27 y 28 de noviembre respectivamente.

HECHO RELEVANTE LIBERBANK

A LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

A los efectos previstos en el artículo 82 de la vigente Ley 4/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, Liberbank S.A. comunica el siguiente

HECHO RELEVANTE

Liberbank ha vendido a Cerberus Capital Management  una cartera de 574 millones de euros de activos fallidos de particulares y pymes, que incluye también contratos de su filial Banco de Castilla-La Mancha. La cartera está formada por créditos y préstamos sin garantías, descuentos de efectos y tarjetas en situación fallida. El precio de la operación ha sido del 3,7 por ciento del nominal (21,3 millones de euros).

En el último trimestre de 2012 se inició el proceso, en el que participaron un elevado número de fondos y entidades especializadas nacionales e internacionales. La operación  se enmarca en el proceso de capitalización de Liberbank.

Madrid, 6 de febrero de 2013

HECHO RELEVANTE LIBERBANK

A LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES

A los efectos previstos en el artículo 82 de la vigente Ley 24/1988, de 28 de julio, del Mercado de Valores, Liberbank S.A. comunica el siguiente

HECHO RELEVANTE

La Junta Universal de Accionistas de Liberbank, reunida en el domicilio social, sito en Madrid, Carrera de San Jerónimo, número 19, el 23 de enero de 2013, adoptó por unanimidad los acuerdos de:

• Adoptar las acciones y trámites necesarios para ejecutar las medidas aprobadas en el Plan de Reestructuración y la gestión de híbridos y deuda subordinada en los términos previstos en el mismo,  así como solicitar la admisión a negociación de las acciones de la Sociedad en las Bolsas de Valores.

• Modificar los Estatutos Sociales con el fin de dar cumplimiento a las normas aplicables a las sociedades cotizadas y seguir las recomendaciones de buen gobierno corporativo de dichas sociedades; aprobar un texto refundido de los Estatutos Sociales y el Reglamento de la Junta General de accionistas. 

• Fijar el número de miembros del Consejo de Administración en 12 y nombrar como nuevos administradores a María Encarnación Paredes Rodríguez, Alfonso Pitarch Rodríguez, Eduardo Zúñiga Pérez del Molino y Jesús María Alcalde Barrio. Éste asume, asimismo, la secretaría del Consejo.

• Emitir obligaciones contingentemente convertibles  (CoCos) en acciones de Liberbank, S.A. por un importe de 124 millones de euros a suscribir por el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), con previsión de suscripción incompleta y con renuncia del derecho de suscripción preferente.