CONVENIO NACIONAL DE CAJAS

CONVENIO COLECTIVO ESTATAL AHORRO

LA CERRAZÓN DE LA PATRONAL IMPIDE ACERCAR POSICIONES

12 de mayo de 2011

En la sesión celebrada el 11 de mayo no se han producido avances en la negociación del Convenio al persistir la Patronal (ACARL) en aquellas cuestiones que más nos alejan de la posible consecución de un acuerdo. Entre otras, las de mayor calado y que los sindicatos les hemos manifestado que no vamos a aceptar son:

-          Congelación salarial para los años 2011 y 2012 con la pretensión además de que el incremento salarial final, si el Convenio tiene una duración de 4 años, sea del IPC menos un 4,5%.

-          Movilidad geográfica, “desbloqueando” el límite de los 25 kilómetros por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción (o sea, por cualquier causa).

-          Libre disposición en las Entidades del horario y su distribución.

-          Supresión de las Subdirecciones de oficinas C y D, estableciendo un plus para 2º responsables con firma.

Las cuatro organizaciones que suscribimos este comunicado les hemos dicho que aunque entendemos que hay que hacer esfuerzos para ayudar a la recuperación del sector, estos no pueden ser en ningún caso de la magnitud que ACARL está planteando y aunque deseamos la consecución de un Convenio para el sector no estamos dispuestos a pagar cualquier precio por el mismo. Ante el inmovilismo de ACARL las cuatro organizaciones sindicales hemos reiterado el planteamiento conjunto que realizamos en la sesión anterior y que centramos, básicamente, en los siguientes puntos:

-          VIGENCIA

o   4 años (2011-2014).

-          ÁMBITO FUNCIONAL

o   Ampliación del ámbito de aplicación del Convenio a la nueva realidad de las plantillas, dando cobertura y garantizando las condiciones laborales de todos los grupos financieros bajo los que se pueda articular lo que hoy es el sector (SIP’s, ejercicio indirecto, nuevos bancos).

-          NEGOCIACIÓN ARTICULADA

o   Establecer un listado de materias disponibles para su desarrollo y negociación en el ámbito de la empresa.

-          COMISIONES PARITARIAS

o   Comisión Mixta Interpretativa y Observatorio Sectorial para el estudio y desarrollo de todas aquellas materias que se acuerde tratar entre las partes.

-          EMPLEO

o   Garantizar el empleo mediante protocolos en cada una de las Entidades, que supongan la no utilización de medidas traumáticas en el proceso de reestructuración del sector así como el compromiso de que en caso de ser necesarias medidas estructurales de ajuste de plantilla, estas se basarán en los principios de universalidad y voluntariedad, a través principalmente de prejubilaciones y otras medidas vegetativas, utilizando las bajas incentivadas solo como medida complementaria adicional y garantizando especialmente en este supuesto el principio de voluntariedad.

o   El compromiso de efectuar un especial desarrollo en dichos protocolos de medidas de adhesión voluntaria que permitan ajustes coyunturales de empleo en caso de ser necesario.

o   No se utilizarán durante la vigencia del Convenio las medidas recogidas en el artículo 51 del ET (despidos colectivos por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción).

-      SALARIOS

o   Plena vinculación al IPC real de los crecimientos salariales durante los 4 años de vigencia del Convenio (incorporación a tablas, cláusula de revisión salarial). En este contexto posibilidad de establecer mecanismos coyunturales de moderación salarial (años 2011 y 2012) con recuperación de salario en los años posteriores (2013 y 2014), con fórmulas a estudiar.

-      CARRERA PROFESIONAL

o   Creación de carreras profesionales – a desarrollar en cada Entidad- tanto por el desempeño de funciones comerciales  –gestores, asesores y similares- y/o reconocimiento de itinerarios formativos,  como en los SSCC.

o   Reducción del periodo de consolidación de cargos en las oficinas a 2 años.

-      CONCILIACIÓN E IGUALDAD

o   Consolidar el día de libre disposición del anterior Convenio.

o   Incremento proporcional, en los casos de parto, adopción o acogimiento múltiples del permiso de lactancia así como de los diez días naturales y los cinco hábiles del supuesto de lactancia acumulada (artículo 38 Convenio).

o   No reducción importes plus convenio en los supuestos de reducción de jornada por cuidado directo de hijo/hija o por cuidado directo de un familiar (artículo 43 Convenio).

-      CONCEPTOS NO SALARIALES

o   Incremento significativo del importe del kilometraje.

-      JORNADA

o   Reducción de tardes de jueves, a través de las siguientes fórmulas alternativas:

§  En un calendario anual progresivo

§  Ampliando calendario jornada intensiva (Octubre, Abril,……)

§  Ampliando horas formación con condiciones a pactar en cada Entidad

La próxima sesión negociadora se celebrará el día 25 de Mayo. Os mantendremos informados

INFORMACION DE PRENSA

LAS NOTICIAS EMPIEZAN A   "FLUIR"   DESPUES DE LA REUNION DEL DIA DE AYER

Los sindicatos ofrecen congelar los sueldos durante dos años

Las cajas plantean una rebaja salarial del 4,5% sobre el IPC hasta 2015

La patronal de cajas de ahorros ha desechado la congelación salarial de dos años propuesta por los sindicatos para reclamar directamente rebajas de sueldo. Se aplicarían reduciendo las retribuciones un 4,5% anual sobre el IPC. El órdago de las cajas llega en un momento crítico para el sector, marcado por su reestructuración

La patronal busca ampliar la movilidad de la plantilla ante el proceso de fusiones

Juande Portillo - Madrid - 12/05/2011

La negociación del nuevo convenio colectivo de las cajas de ahorros prometía resultar sencilla. Los sindicatos del sector ya habían adelantado una propuesta de congelación salarial durante dos años. Un caramelo para el empresariado, si se tiene en cuenta que el aumento medio del sueldo firmado durante 2010 fue del 2,17%. Sin embargo, la patronal de las cajas inauguró la mesa de diálogo ayer con una petición que promete complicar el proceso. Reclaman una rebaja del 4,5% anual sobre el IPC durante los próximos cuatro años.
Tomando como referencia la previsión de inflación de Funcas, que marca un 3,5% para el cierre del año, la propuesta de la patronal se traduciría en una reducción salarial del 1%. Teniendo en cuenta que las rebajas de los años siguientes se aplicarían sobre las anteriores, el recorte acumulado se multiplicaría año a año.
La propuesta ha sido calificada de "agresiva" e "inaceptable" por parte de las centrales que consideran su propuesta de crecimiento salarial cero suficientemente acorde con el panorama que afronta el sector. "Las plantillas no son las responsables de la situación en la que se hallan algunas entidades", apostillan.
El planteamiento sindical se apoya en el acuerdo marco de contención salarial que UGT y CC OO firmaron el pasado año con CEOE y Cepyme. En él se establecía un periodo de moderación para hacer frente a la crisis, que sería compensado en bonanza. Un pacto que en la mayoría de sectores no se está siguiendo. En el ámbito de las cajas, los sindicatos apuestan por dos años de congelación, seguidos de otros dos de recuperación del poder adquisitivo perdido.
Paralelamente, la Asociación de Cajas de Ahorros para Relaciones Laborales, (ACARL) ha planteado que se desbloquee el límite de movilidad geográfica de los trabajadores, establecido actualmente en 25 kilómetros. Así, argumentando razones técnicas, económicas, de producción u organizativas, las cajas tendrían las manos libres para reordenar su plantilla por todo el territorio nacional en función de sus nuevas necesidades. Un punto que los representantes de los trabajadores han rechazado también de plano.
La confrontación provocada por estos dos puntos -salarios y movilidad- dejó la reunión de ayer sin avances, y la negociación paralizada. Un mal comienzo para la consecución del nuevo convenio, que afectará a unos 130.000 empleados, y debería quedar cerrado antes de agosto.
Dos temas más complicarán el proceso. Por un lado los sindicatos buscan establecer garantías de mantenimiento del empleo en un sector que ya ha reducido su personal en más de 13.800 empleados como consecuencia de la reestructuración. De otro, queda pendiente cómo y durante cuánto tiempo se ligará a este convenio al personal de las cajas que como resultado de su transformación en bancos pasará a depender del convenio de banca.

La banca gana tiempo ante la reforma de convenios

El secretario general de la Asociación Española de Banca (AEB), Pedro Pablo Villasante, se sentó ayer con los representantes sindicales del sector para recordarles que la actual situación económica requerirá "sacrificios". Eludió especificar cuáles. La reunión para negociar el XXII convenio colectivo del sector, estaba prevista para que la patronal de los bancos presentara su contrapropuesta a las peticiones que CC OO, UGT, CIGA, ELA y LAB entregaron en la cita anterior. No fue así. La AEB declaró que "necesita más tiempo de reflexión" para responder.
La indignación sindical fue en aumento cuando la concertación de la próxima reunión no quiso fijarse antes de comienzos de junio. Desde UGT calificaron de "extraña coincidencia" que el retraso en la negociación coincida con la demora en la reforma del sistema de negociación colectiva, que la CEOE ha rehusado firmar antes de las elecciones del 22 de mayo. Las centrales temen que la banca esté esperando a que concluya la reforma para incluir en el nuevo convenio las novedades que más les convengan. La principal sería el fin de la ultractividad, que mantiene vigente cada convenio hasta que no se firma el siguiente, lo que impide cambios sustanciales de las condiciones de trabajo sin el consentimiento de los trabajadores (afecta a 120.000). Los sindicatos se han mostrado dispuestos a hacer esfuerzos, pero han recriminado a la patronal que en época de "vacas gordas" no se compartió el beneficio, y que ahora, "con las vacas flacas", se les pidan sacrificios, mientras los directivos siguen repartiéndose bonus millonarios.

Las cifras

3,5% es el IPC previsto por Funcas para finales de 2011.
1% es la reducción salarial que se aplicaría el primer año, si el IPC es del 3,5%, de efectuarse la petición de la patronal de cajas.

INFORMACION DE PRENSA

Primeras amenazas de huelga en las cajas
J.Z./L.S.

Tras casi dos años de reestructuración, las primeras amenazas de huelga por parte de los sindicatos llegan al sector de las cajas de ahorros. En concreto, los representantes de los trabajadores de Novacaixagalicia han adelantado que irán a la huelga si la entidad cumple su proyecto de ampliar los despidos y recortar los salarios de la plantilla para reducir costes. Esa es una de las primeras conclusiones que se extraen del contacto inicial entre ambas partes mantenido hoy. La próxima reunión se celebrará este mismo miércoles.
Según han señalado a EL BOLETÍN fuentes de CCOO, sindicato mayoritario en Novacaixagalicia con una representación del 39,5%, “no se descarta una huelga” si la caja no da su brazo a torcer en su propuesta de ajuste laboral. En la misma línea se expresa la Confederación Intersindical Galega (CIG), que con una representación del 11,1%, es especialmente crítica con la posibilidad de que se rebajen los sueldos. Según un portavoz del sindicato, Novacaixagalicia planea ahorrar 43,4 millones de euros al año a través de la eliminación de una paga extra, combinada con la congelación de sueldos para este año y su bajada en un 1% para 2011.
Novacaixagalicia prevé además bajadas de sueldos adicionales de entre el 5% al 20% para la alta dirección de la entidad. No obstante, según denuncian las fuentes sindicales, en octubre la cúpula se subió el sueldo, por lo que esta rebaja apenas tendrá efectos reales. Si la entidad mantiene este paquete de medidas, CIG amenaza con ir a la huelga, aunque no cuente con el apoyo de los otros sindicatos. Al cierre de la edición, este diario no había podido ponerse en contacto con un portavoz de Novacaixagalicia.
La caja gallega, que necesita 2.622 millones de euros para cumplir con los nuevos requisitos de solvencia aprobados por el Congreso, busca por todos los medios reducir la apelación que tenga que hacer al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). La entidad pretende recortar en 500 millones de euros sus necesidades de capital mediante una restructuración interna que se llevará a cabo mediante desinversiones en participadas y ventas de negocios, y que se conjuntará con la búsqueda de inversores privados dispuestos a invertir en el banco creado por la entidad. Mientras Novacaixagalicia define su futuro, la Xunta ya ha anunciado que llevará al Constitucional el decreto que bancariza la entidad. La Consellería de Hacienda considera que la nueva norma “obliga a una recapitalización abrupta” de las cajas de ahorros y “vulnera las competencias” de Galicia, recogidas en su Estatuto de Autonomía.
Menos problemas presenta La Caixa, que ha creado Building Center, una sociedad que aglutinará las entradas de activos fruto de ejecuciones hipotecarias o de daciones en pago que se hayan registrado desde marzo, y que se mantendrá en CaixaBank, según publica Expansión. Todos los activos con fecha anterior se mantendrán en Servihabitat, que no formará parte del grupo cotizado, sino de Caixaholding, que aglutina activos inmobiliarios y participaciones industriales.

INTERVENCION ASAMBLEA GENERAL

CAJA DE AHORROS DE ASTURIAS

ASAMBLEA GENERAL

4 de mayo de 2011

Sr. Presidente, Señoras y Señores Consejeros. Buenas Tardes

Nuestra posición es conocida entre los miembros de esta Asamblea General y como en esta segunda ocasión no ha cambiado nada, salvo la salida obligada de la Caja de Ahorros del Mediterráneo, sólo nos queda reiterarnos en lo dicho………   NO,  a la privatización de las Cajas de Ahorros…… y especialmente NO a la privatización de la Caja de Ahorros de Asturias.

Sr. Presidente, con estas decisiones no sirve de nada explicar que Cajastur se mantiene, muchos sabemos que Cajastur dejará de existir como tal, una vez que se ceda por segregación de activos y pasivos, todo el negocio al Nuevo Banco, y que las decisiones a partir de ese momento, se tomen en un Consejo de Administración del Banco, en el que ya no estén representados, ninguno de los Grupos  de los Consejeros Generales que componen esta Asamblea.

Volvemos a insistir en que no se ha querido aprovechar una ocasión excepcional para tomar las medidas necesarias de reestructuración que el mercado y la crisis económica exigen, algo que nadie discute, pero manteniendo las Cajas de Ahorros en su contexto y cumpliendo con su cometido.

Desde STC-CIC nos hemos opuesto desde el primer momento a la desaparición de las Cajas como tales y mantenemos abierta la vía judicial en lo que se refiere a los dos decretos que se están utilizando para privatizar las Cajas, el 11/2010 y el 2/2011.

Señores Consejeros Generales, para terminar, indicarles, que no podemos menos que dar la bienvenida a las Asociaciones de Consumidores, Sectores de Acción Social, Asociaciones de usuarios de Bancos y Cajas, Representantes de Impositores de varias Cajas, a los sindicatos CSICA, CC.OO y UGT, e incluso a la Xunta de Galicia, que se han posicionado contra la discriminación que supone la aplicación de la última normativa en vigor.

Sr. Presidente…….. desde STC seguiremos defendiendo las Cajas y la Asturianía y créalo usted, no somos mezquinos.

Buenas tardes.

CAMBIO REPENTINO

NUNCA ES TARDE………..SI A PARTIR DE AHORA SE DEMUESTRA CON HECHOS……..ERA SÓLO CUESTIÓN DE TIEMPO…….

LOS SINDICATOS DE CAJASTUR QUE FALTABAN A LA CITA, HAN TOMADO POSICIONES CONTRA LA PRIVATIZACIÓN DE CAJASTUR.

En nuestra última circular valoramos muy positivamente este posicionamiento conjunto que hacen el resto de los sindicatos (CSICA, CC.OO y UGT) y volvemos a reiterar que la CONFEDERACION INTERSINDICAL DE CAJAS – CIC mantiene abierta la vía judicial en lo que se refiere a los 2 decretos que se están empleando para privatizar las Cajas, el 11/2010 y el 2/2011. Nuestro empeño es seguir hasta Estrasburgo. Esperamos que a partir de ahora con más compañeros de viaje.

STC-CIC, se ha opuesto a la PRIVATIZACION DE LAS CAJAS desde el primer momento y especialmente a la desaparición, al ceder todo su negocio a un Banco, de CAJA DE AHORROS DE ASTURIAS como tal. Así consta en todas nuestras intervenciones en los Órganos de Gobierno en los que tenemos presencia.

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Los sindicatos de Cajastur se rebelan contra la fusión y denuncian al Gobierno

CC OO, UGT y CSICA se opondrán en la asamblea que hoy votará la alianza con las cajas de Cantabria y Extremadura

Oviedo, Javier CUARTAS
Los representantes de los principales sindicatos de Cajastur presentes en la asamblea de la entidad (CC OO, UGT y CSICA) votarán hoy en contra de la fusión de la caja asturiana con Caja Extremadura y Caja Cantabria. Los empleados controlan casi el 10% de los votos: 30 de 300. En las otras dos entidades participantes en el proyecto se prevé que los representantes de los trabajadores también se opongan.

Las asambleas de las tres instituciones financieras han sido convocadas hoy para que ratifiquen o no el acuerdo de fusión, que fue autorizado por los consejos de administración el 8 de abril. La fusión saldrá adelante si en ninguna asamblea el voto en contra supera el 50%.

Los sindicatos CC OO, UGT y CSICA no se oponen a la integración para constituir un grupo mayor, pero rechazan que la fusión se haga a través de un banco y que éste asuma todo el negocio financiero de las cajas, lo que supondrá, de facto, en su opinión, la desaparición de estas entidades, que quedarán relegadas, denunciaron, a meras gestoras de sus obras sociales. Los sindicatos defienden la vía de crear «cajas de cajas» y que éstas no se vean forzadas a dar entrada a capital privado.

Los sindicatos acusaron ayer al Gobierno de imponer un trato discriminatorio a las cajas frente a los bancos. Mientras a éstos se les reclama un 8% de capital principal sobre activos de riesgo (el doble de lo que exigen las normas de Basilea y de lo que está vigente en otros países, precisaron), a las cajas se les obliga a llegar al 10% de capital salvo que se conviertan en bancos y vendan al menos el 20% de sus acciones a inversores privados.

Los representantes de los trabajadores denunciaron que a un grupo solvente como el que promueve Cajastur (con el 8,4% de capital principal) se le exija recapitalizarse en 519 millones, lo que no se le demanda a bancos con una solvencia menor. A su juicio, esta norma aboca a la privatización de las cajas.

Los sindicatos y otros colectivos, han instado al Defensor del Pueblo para que recurra esta norma ante el Tribunal Constitucional por discriminatoria. La Xunta de Galicia (PP) anunció ayer que también acudirá al Constitucional contra ella.

Los sindicatos de Cajastur aseguraron ayer que esta entidad se ha demostrado viable y rentable y que el modelo de fusión virtual o SIP a través de un banco es un «engendro» sobre el que no hay experiencia.

Las tres centrales sindicales alertaron de que el trasvase a un banco de toda la actividad financiera de las cajas abocará a éstas «a su desaparición de facto como tales». Denunciaron además que la concentración del negocio, plantilla y oficinas en un banco con sede en Madrid implicará que los impuestos de ámbito autonómico que ahora se pagan a Asturias pasarán a ser ingresados por la comunidad madrileña. Y reprocharon que la futura fusión vaya a concentrar el poder decisorio en el consejo que, a diferencia del actual de la caja, no va a tener representantes de los clientes y trabajadores que puedan ejercer control sobre las decisiones. Dudaron por ello de que se vaya a mantener el actual compromiso regional de las cajas. Los sindicatos denunciaron también el anunciado recorte de empleo en el grupo, aunque exigen el mantenimiento del plan de prejubilaciones

 

LA SOCIEDAD CIVIL EN DEFENSA DE LAS CAJAS DE AHORROS

Hoy 29 de Abril, en Madrid, presentaremos de forma conjunta, CIC, UGT, CSICA y CCOO, nuestro posicionamiento respecto a las Cajas de Ahorro y el papel que desempeñamos en la sociedad. Así mismo también vamos a presentar un recurso ante del Defensor del Pueblo, para que cuestione constitucionalmente el RD 2/2011 y eleve al Tribunal Constitucional dicho decreto.

Como novedad, es que esa posición conjunta la vamos a hacer la totalidad de los grupos representativos de la sociedad civil.

Entre otros estaremos representados:

●      Tercer Sector de Acción Social:

○    Plataforma de ONG de Acción Social (POAS).

○    Plataforma de Voluntariado de España (PVE).

○    Red Europea de lucha contra la Pobreza y Exclusión social (EAPN-ES).

○    Coordinadora de ONG para el desarrollo.

●      Consumidores:

○    FACUA – Consumidores en acción.

○    Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE)

○    Confederación de Consumidores y Usuarios (CECU)

●      Representación de Impositores:

○    Representantes de portavoces de impositores de varias Cajas.

●      Sindicatos:

○    CIC (Confederación Intersindical de Cajas).

○    UGT.

○    CSICA.

○    CCOO.

Valoramos muy positivamente este posicionamiento conjunto y volvemos a reiterar que CIC mantiene abierta la vía judicial en lo que se refiere a los 2 decretos que se están empleando para privatizar las Cajas, el 11/2010 y el 2/2011. Nuestro empeño es seguir hasta Estrasburgo.

También hemos creado dos grupos en las redes sociales en los que se trata de informar a los ciudadanos desde su propia perspectiva (sin siglas de ningún tipo) lo que realmente está ocurriendo con las Cajas de Ahorro. Se tratan de Ciudadanos en contra de la privatización de las Cajas, en Facebook y Cajtivistas en Twitter.

En nuestro VII Congreso celebrado en Córdoba el pasado 1 de Abril, CIC reafirmó la defensa de la naturaleza jurídica de las Cajas y lo estamos demostrando con hechos desde el comienzo del mayor expolio social cometido en este país.

CAJASTUR - HECHO RELEVANTE

ESTRATEGIA DE RECAPITALIZACIÓN

La estrategia propuesta por Caja de Ahorros de Asturias, en el contexto de su integración en un SIP formado asimismo por Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y Caja de Ahorros de Santander y Cantabria contempla:

1. Como primera opción, la entrada de inversores privados en un porcentaje igual o superior al 20 por ciento del capital social de la entidad bancaria central del SIP en que participarán las tres cajas, lo que permitiría la captación de capital por importe de más de 500 millones de euros. El capital principal exigible al nuevo grupo sería del 8 por ciento, en vez del 10 por ciento, de tal forma que el banco dispondría de un superávit de capital próximo a 600 millones de euros, con el que disponer de mayor capacidad para futuras operaciones en el marco de la reestructuración del sector.

2. Como segunda opción, la propuesta aprobada consistiría en el reforzamiento del capital del nuevo grupo, con vistas a alcanzar el 10 por ciento de capital exigible, desde el 8,4 por ciento a 31 de diciembre de 2010, mediante la generación interna de resultados, a través de plusvalías y de retención de beneficios generados en 2011, por importe aproximado de 519 millones de euros.

3. Como último recurso, y siempre que no se haya podido culminar ninguna de las anteriores alternativas o que las mismas no resultasen suficientes para cumplir íntegramente con lo establecido en el Real Decreto-ley 2/2011, de 18 de febrero, para el reforzamiento del sistema financiero, se plantearía la solicitud de apoyo financiero temporal al FROB.

El nuevo grupo consolidable que formarán Caja de Ahorros de Asturias, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y Caja de Ahorros de Santander y Cantabria parte con un capital principal de 2.703 millones de euros, que supone un ratio de capital principal un 8,4 por ciento (a 31 de diciembre de 2010), sin haber recibido apoyo financiero alguno del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB 1) y manteniendo los ajustes realizados por pérdida esperada y las provisiones anticipada por prejubilaciones.

Oviedo, 15 de abril de 2011

CAJASTUR - HECHO RELEVANTE

Convocatoria de Asamblea General Ordinaria y Extraordinaria.

De conformidad con lo establecido en los Estatutos, y en cumplimiento del acuerdo del Consejo de Administración adoptado el día 8 de abril de 2011, se convoca Asamblea General en sesión ordinaria y extraordinaria que tendrá lugar en primera convocatoria el día 4 de mayo de 2011, a las 17,00 horas, en el Salón Reconquista del Hotel de igual nombre sito en Oviedo (calle Gil de Jaz, 16), y en segunda convocatoria, de no existir quórum en la primera, para el mismo día y lugar a las 17,30 horas, con el siguiente

ORDEN DEL DÍA

1 - Constitución de la asamblea general.

2 - Aprobación de la integración entre Caja de Ahorros de Asturias, Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Extremadura y Caja de Ahorros de Santander y Cantabria para la constitución de un sistema institucional de protección.

3 - Memoria del ejercicio 2010, informe de gestión, balance y cuenta de  resultados y su distribución.

4 - Designación de interventores para suscribir el acta de la asamblea.

Desde la fecha de publicación de esta convocatoria, se encuentra a disposición de los señores Consejeros, para su examen, la documentación relativa a los puntos segundo y tercero del Orden del Día, en el Departamento de Secretaría Órganos de Gobierno y Comités Internos de la Entidad.

Oviedo, 8 de abril de 2011

El Presidente de Caja de Ahorros de Asturias

Manuel Menéndez Menéndez

CONVENIO NACIONAL DE CAJAS

CONVENIO COLECTIVO ESTATAL AHORRO

LA PATRONAL SIGUE EN SUS TRECE

13 de Abril de 2011

En la sesión celebrada el 12 de abril, la Patronal (ACARL) aunque ha retirado algunos de los temas que planteaba inicialmente, ha reiterado el grueso de las propuestas más “agresivas” que puso encima de la mesa y que ya rechazamos anteriormente el conjunto de las organizaciones sindicales. Así proponen, entre otras cosas:

- Congelación salarial para los años 2011 y 2012 con la pretensión además de que el incremento salarial final, si el Convenio tiene una duración de 4 años, sea del IPC menos un 4,5%.

- Movilidad geográfica, “desbloqueando” el límite de los 25 kilómetros por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción (o sea, por cualquier causa).

- Libre disposición en las Entidades del horario y su distribución.

- Supresión de las Subdirecciones de oficinas C y D, estableciendo un plus para 2º responsables con firma.

Las cuatro organizaciones que suscribimos este comunicado hemos rechazado tan desorbitados planteamientos recordándoles que las plantillas no son las responsables de la situación en que se hallan algunas entidades. Y aunque entendemos que hay que hacer esfuerzos para ayudar a la recuperación del sector, estos no pueden ser en ningún caso de la índole que ACARL está planteando. En ese escenario las cuatro organizaciones sindicales hemos hecho un nuevo planteamiento conjunto para intentar aproximar, al menos, un posible marco de negociación que hemos concretado, principalmente, en los siguientes puntos:

- VIGENCIA

o 4 años (2011-2014).

- ÁMBITO FUNCIONAL

o Ampliación del ámbito de aplicación del Convenio a la nueva realidad de las plantillas, dando cobertura y garantizando las condiciones laborales de todos los grupos financieros bajo los que se pueda articular lo que hoy es el sector (SIP’s, ejercicio indirecto, nuevos bancos).

- NEGOCIACIÓN ARTICULADA

o Establecer un listado de materias disponibles para su desarrollo y negociación en el ámbito de la empresa.

- COMISIONES PARITARIAS

o Comisión Mixta Interpretativa y Observatorio Sectorial para el estudio y desarrollo de todas aquellas materias que se acuerde tratar entre las partes.

- EMPLEO

o Garantizar el empleo mediante protocolos en cada una de las Entidades, que supongan la no utilización de medidas traumáticas en el proceso de reestructuración del sector así como el compromiso de que en caso de ser necesarias medidas estructurales de ajuste de plantilla, estas se basarán en los principios de universalidad y voluntariedad, a través principalmente de prejubilaciones y otras medidas vegetativas, utilizando las bajas incentivadas solo como medida complementaria adicional y garantizando especialmente en este supuesto el principio de voluntariedad.

o El compromiso de efectuar un especial desarrollo en dichos protocolos de medidas de adhesión voluntaria que permitan ajustes coyunturales de empleo en caso de ser necesario.

o No se utilizarán durante la vigencia del Convenio las medidas recogidas en el artículo 51 del ET (despidos colectivos por razones económicas, técnicas, organizativas o de producción).

- SALARIOS

o Plena vinculación al IPC real de los crecimientos salariales durante los 4 años de vigencia del Convenio (incorporación a tablas, cláusula de revisión salarial). En este contexto posibilidad de establecer mecanismos coyunturales de moderación salarial (años 2011 y 2012) con recuperación de salario en los años posteriores (2013 y 2014), con fórmulas a estudiar.

- CARRERA PROFESIONAL

o Creación de carreras profesionales – a desarrollar en cada Entidad- tanto por el desempeño de funciones comerciales –gestores, asesores y similares- y/o reconocimiento de itinerarios formativos, como en los SSCC.

o Reducción del periodo de consolidación de cargos en las oficinas a 2 años.

- CONCILIACIÓN E IGUALDAD

o Consolidar el día de libre disposición del anterior Convenio.

o Incremento proporcional, en los casos de parto, adopción o acogimiento múltiples del permiso de lactancia así como de los diez días naturales y los cinco hábiles del supuesto de lactancia acumulada (artículo 38 Convenio).

o No reducción importes plus convenio en los supuestos de reducción de jornada por cuidado directo de hijo/hija o por cuidado directo de un familiar (artículo 43 Convenio).

- CONCEPTOS NO SALARIALES

o Incremento significativo del importe del kilometraje.

- JORNADA

o Reducción de tardes de jueves, a través de las siguientes fórmulas alternativas:

? En un calendario anual progresivo

? Ampliando calendario jornada intensiva (Octubre, Abril,……)

? Ampliando horas formación con condiciones a pactar en cada Entidad

La próxima sesión negociadora se celebrará el día 4 de Mayo. Os mantendremos informados

VII CONGRESO C.I.C.

VII CONGRESO CIC CELEBRADO EN CÓRDOBA DEL 31 DE MARZO A 1 DE ABRIL

SE REFUERZA LA APUESTA DE CIC POR EL MANTENIMIENTO DEL EMPLEO, LA DEFENSA DE LA NATURALEZA JURÍDICA DE LAS CAJAS DE AHORROS Y LA ADAPTACION DE LA ESTRUCTURA DE CIC A LA NUEVA REALIDAD DEL SECTOR.

Durante los días 31 de Marzo y 1 de Abril, se ha celebrado en la ciudad de Córdoba el VII Congreso de CIC. En él se han debatido propuestas encaminadas a afrontar la nueva realidad del Sector de Cajas de Ahorro, extrayendo las siguientes conclusiones:

-Garantía de los puestos de trabajo. Los trabajadores han hecho un tremendo esfuerzo al haberse destruido más de 14.000 empleos hasta el momento. Consideramos que la eficiencia de las Entidades ha de venir a través de la reorganización del trabajo y no a costa de más destrucción de puestos. Hemos querido matizar que los trabajadores no son los responsables de la actual situación de las Cajas, y que la gran mayoría de los  directivos no han asumido su responsabilidad y continúan con total impunidad gestionando las Entidades.

-Defender la naturaleza jurídica de las Cajas de Ahorro. CIC es por el momento la única organización que está defendiendo la naturaleza jurídica de las Cajas ante los Tribunales españoles y las Comisiones europeas de Economía y Asuntos Monetarios y Competencia. Nuestro planteamiento es continuar en la misma línea y seguir si es preciso hasta el Tribunal de Estrasburgo. El Gobierno de la Nación debe destituir al Gobernador del Banco de España, por la pésima gestión que ha realizado respecto a la crisis financiera española.

-Adaptación de CIC a la nueva realidad del sector de Cajas de Ahorro. CIC ha crecido más de un 30% en las últimas elecciones en el sector, pasando a ser miembro de pleno derecho en la mesa del Convenio Nacional (hay que recordar que en el último convenio nos dejaron fuera y los tribunales nos dieron la razón). Este hecho nos motiva si cabe aún más y a la vez nos obliga a adaptarnos a esa nueva realidad cada vez más cambiante. Nos hemos marcado las directrices a seguir durante estos próximos 4 años ante la situación que la nueva regulación tanto jurídica como económica están provocando. 

También se procedió al nombramiento de una nueva ejecutiva de CIC, quedando el siguiente organigrama:

Presidente: Gonzalo Postigo de ASIPA en CAI /Caja 3.

Vicepresidente: José Ignacio Torres de ASPROMONTE en BBK Bank /Cajasur.

Vicepresidente 2º: Jordi Campins de SEC en Catalunya Caixa.

Secretario General: Jordi Oller de FEC en “la Caixa” /CaixaBank.

Vicesecretario 1º: José Romero de SATE en Bancaja /Bankia.

Vicesecretario 2º: Rafael Coca de SELG en Caja Granada /Marenostrum.

Además de los Secretarios Generales de cada uno de los Sindicatos que integran la Confederación y que forman parte del Secretariado de CIC, máximo órgano entre Congresos.

NOTICIA DE PRENSA

La caja de los truenos

Amador G. Ayora

2/04/2011 -

En la mitología griega, Atlas es un joven titán a quien el dios Zeus castiga con sostener la bóveda del cielo, por eso se suele representar con una enorme bola del orbe. elEconomista echó mano de esta figura en su portada para representar al presidente de Cajastur, Manuel Menéndez, sujetando el peso de las deudas de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). Menéndez midió mal sus fuerzas y acabó aplastado.

Animado por el éxito de la operación previa de absorción de Caja Castilla-La Mancha (CCM), Menéndez confió en engullir a la alicantina y convertirse en la tercera caja española. La diferencia es que CCM recibió más de 5.000 millones del Banco de España antes de ser traspasada a la caja asturiana, mientras que CAM precisa alrededor de 2.800 millones sólo en capital. Es decir, CCM fue prácticamente un regalo del gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, con el apoyo, al parecer, de otro asturiano y ahora socialista de pro, el secretario de Estado de Economía, José Manuel Campa, y la segunda, no.

Menéndez se equivocó. Movido por la ambición, acató sin rechistar la sugerencia de Ordóñez y de Campa para quedarse con la caja alicantina, en lugar de analizar en profundidad sus números. Además, aplicó una estrategia equivocada. Obligó a la CAM a destinar más de mil millones a sanear sus cuentas, en detrimento de sus recursos propios, lo que incrementó en esta cuantía sus necesidades de capital. El final es conocido. Menéndez presionó a Ordóñez primero y luego al presidente de la CAM, Modesto Crespo, para cambiar las reglas de juego, y después tuvo que tirar la toalla. Miguel de Unamuno solía decir que la ambición es una cosa sana, excepto cuando apunta "a lo inasequible", como en este caso.

La patata caliente la tiene ahora la vicepresidenta segunda, Elena Salgado. La cantidad de dinero estimada para reflotar la entidad son 7.000 millones, ya que su mora inmobiliaria podría rondar el 40 por ciento. Un cifra que compromete la credibilidad del gobernador, quien había dado ya por cerrada la crisis del sector financiero, y podría revivir el fantasma de la crisis de la deuda. El famoso marcapasos de Zapatero. Por eso, la consigna es que la solución para la CAM no consuma recursos públicos.

El gobierno valenciano de Francisco Camps presiona para la entrada del Fondo de Rescate (Frob), aunque sea de forma masiva, como acordó ayer el consejo de la entidad y trasladó su presidente al gobernador, para que la caja siga gestionada desde esa comunidad autónoma. Pero Ordóñez cierra la puerta a esta posibilidad.

Ordóñez quiere colocar la entidad lo antes posible. Para ello, en la tarde del jueves envió el cuaderno de venta a los cinco grandes bancos nacionales -Santander, BBVA, Popular, Sabadell y la Caixa- . Sólo Emilio Botín está dispuesto a pujar por ella. Los demás piden a Ordóñez un esquema de protección de activos para cubrirse ante la aparición de riesgos mayores de lo esperado. Su petición choca con la idea de no usar recursos públicos.

El Banco de España quiere solventar el problema antes del lunes. Este fin de semana negociará la oferta de Botín. Algunos quieren ver en la oferta del banquero cántabro una manera de camelar a Zapatero para obtener el indulto de su consejero delegado, Alfredo Sáenz. No creo que le haga falta. Conociendo a Botín, es impensable que compre algo en lo que no vea un negocio seguro a corto o medio plazo. Además, si los mercados vuelven a atacar a España, uno de los más perjudicados sería su banco.

El Santander conseguiría con esta adquisición completar su presencia en la zona del mediterráneo, así como alrededor de 60.000 millones en depósitos y otros 60.000 millones en activos. Espera que la compra le reporte beneficios de más de quinientos millones anuales en dos o tres años. La clave está en el precio, que puede rondar el 20 por ciento de su valor en libros.

Si no hay acuerdo, la CAM será intervenida, desguazada y vendida. Ordóñez quiere enviar un mensaje rotundo a las demás para que no rompan sus alianzas o SIP. Me recuerda al atlante que Zeus castigó a sostener eternamente los pilares de la tierra por no haber hecho bien su trabajo y a tiempo.