 |  | Desde el entendimiento, con la intención de crear un entorno en el que el diálogo sea para todos y para el fomento de la solidaridad entre compañeros. |
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Un año más tenemos la
obligación de recordar el espíritu con
el que nació en 2015 esta “herramienta” y que creemos que con el tiempo se ha
desvirtuado y no se está corrigiendo.
Transcribimos información publicado este año y anteriores en la Intranet:
“Esta herramienta permite dejar
constancia del desempeño del equipo, así como de los planes de acción que se
implementan entre evaluador y evaluado en el plano del desarrollo profesional.
El desarrollo de esta evaluación implica, entre otras cuestiones, poner en
valor con los evaluados aquellos aspectos más destacados de su desempeño, e
identificar y establecer planes de trabajo sobre los menos consolidados.”
Tenemos que insistir que son valoraciones
para ayudar a mejorar, no para aprobar o suspender, que no deberían buscar la crítica sino el crecimiento
profesional mediante planes de acción consensuados entre el evaluador y el
evaluado, donde el evaluador ha de participar activamente y el supervisor ha de
apoyar, ambos con un seguimiento proactivo de las acciones consensuadas.
No es una evaluación de cumplimiento de
objetivos comerciales.
Se recuerda a los
Evaluados que tenemos a nuestra disposición en la propia Herramienta la opción de escribir nuestras observaciones
si consideramos que la información facilitada por nuestro evaluador no coincide
con nuestra percepción. Recomendamos hacer uso de esta opción.
Se recuerda a los
Supervisores, sobre todo los de la Red Comercial, que detrás de un ranking de ventas se encuentran profesionales con amplia
experiencia y dedicación a los que se debe conocer y reconocer por su trabajo. Esta
herramienta no es para hacer un ranking de empleados, ni comparaciones entre
los mismos.
En STC-CIC seguiremos trabajando con
honestidad, seriedad y rigor en los complicados momentos que nos está tocando
vivir.
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